导言一个法国人眼中的中国人 1
本书关注的核心 1
本书之缘起 2
本书献给哪些读者 4
外面的世界很精彩 4
第一章 中国式思维：五项基本元素核心元素一，语言决定思想 11
核心元素二，“阴”“阳”之法对立统一 19
核心元素三，中国人的相互关联性 22
核心元素四，中庸——黄金法则 25
核心元素五，面子比生命本身更重要 27
历史的一瞥 30
下一步 31
第二章 当代中国一条大河波浪宽 35
不变的只有不断的变化 36
见证历史 37
幸福好像花儿一样 39
中国洞见一，自由和民主的中国式定义 41
中国洞见二，中国人的思想倾向怎样被延展 42
中国洞见三，与“流动”的中国时间接轨 48
中国洞见四，使用PRC（中华人民共和国）的解决办法 48
中国洞见五，门路和关系至关重要 50
中国洞见六，你山寨了吗 50
中国洞见七，多样化的中国心 52
向前进，向前进 55
第三章 中国式领导之道领导力——中国式定义 61
冲突的领导风格 63
当东方遇到西方 63
国企的最终领导 65
中国式领导风格一，自上而下 66
中国式领导风格二，老板从不犯错误 67
中国式领导风格三，事无巨细亲力亲为 67
中国式领导风格四，基于“需要知道”基础上的沟通 68
中国企业家的困惑 69
儒学的影响 69
等级制度是关键 70
领导就像皇帝和父母 70
当代中国的影响 71
当今的商界决策者 72
不要听从他人，永远相信自己 76
永远要比别人做得好 77
中国的比尔·盖茨 78
塑造中国的女性们 78
未来 81
第四章 职场之道规则一，不要犯错误 86
规则二，谨小慎微 87
规则三，无论怎样都要服从命令 88
规则四，千万别站错队 90
规则五，说得越多，也就越糟糕！ 93
再谈面子：阿Q的故事 95
父母永远不会成为子女的朋友 96
你做得永远不够好 97
教育体制 98
结论 99
第五章 中国式沟通模糊式中文 104
当东方遇到西方 106
中国人是如何沟通的 106
原因之一，中国的会议礼仪 111
原因之二，天性内敛 112
原因之三，面子和拒绝 113
原因之四，内在的筛选系统 115
原因之五，一切尽在不言中 116
多层面的中国式沟通 119
成功秘籍之一，不见不散 119
成功秘籍之二，最合适的翻译 120
成功秘籍之三，没听懂或被误译时怎么办 122
常识仍将取胜 123
第六章 中国式关系与合作中国的“圈子效应” 129
中国的“商圈” 133
外人和陌生人 135
朋友的中国式定义 135
中国人如何交换人情 136
该怎么做 137
“外星人” 138
“英雄所见略同”——寻找志同道合的合作伙伴 139
小心短视的商人 140
不同的中国人 141
第七章 大事与小事外国人和中国人能成为真正的朋友吗 147
民以食为天 149
商务宴会的重要性 150
关于宴会的其他细节 152
新时代中式宴会 153
中国人的大事情一，别让人看见你坐出租！ 154
中国人的大事情二，节日是重要场合 155
中国人的大事情三，赠送适宜的礼物 156
大事化小——中国“差不多”先生遇到西方“魔鬼” 158
不断平衡的过程 160
当小事变成大事时 161
使中国人不快的一些小事情 162
第一印象很重要 163
我不是故意的 164
一定要接电话！ 166
控制还是放手 167
第八章 处理冲突与矛盾统治者制定规则 174
法家思想的影响 174
“无讼”——两千年的梦想 175
现实——传统的法律体制 176
现代法律体制的背景 177
一个编集成典的体系 178
法庭诉讼／法律案件 179
我们需要更多的律师 179
外国的法律“入侵” 180
非诉讼纠纷解决机制 181
“我们已经达成（口头）协议了”相对于“法律约束力” 181
水能载舟，亦能覆舟 182
真实生活中的戏剧 183
大事化小，小事化了 184
学到的教训 187
结论 187
第九章 本地化和知识产权历史上的接纳 192
中国人的本地化 193
中国人关于“公平交换”的思想 198
词语的转变——从“世界工厂”到“世界实验室” 199
正在崛起的科技大国 200
中国人怎样看待品牌和知识资产 201
走向世界 202
仿冒品市场 203
仿冒品为正品打开市场 203
本地化的内容 204
怎样本地化 206
知识产权立法的概述 207
在中国经营的七大知识产权战略 207
结论 211
跋 成功依靠“天时、地利、人和” 213
致谢 217