总论 1
第一节 战略控制的产生和发展 1
第二节 战略控制相关研究 8
第三节 战略控制主要内容 20
战略控制基础篇 29
第一章 战略控制理论 29
第一节 控制论 29
第二节 代理理论 32
第三节 组织行为理论 36
第四节 权变理论 41
第五节 系统科学 44
第六节 战略管理理论 50
第二章 战略控制的适应性 54
第一节 战略控制分类 54
第二节 战略控制的适应性相关研究 59
第三节 战略控制适应性案例 66
战略控制层次篇 75
第三章 公司治理层面的战略控制 75
第一节 公司治理层面战略控制概述 75
第二节 公司治理层面战略控制的实施 86
第三节 公司治理层面战略控制案例 90
第四章 管理层面的战略控制 97
第一节 管理层面战略控制概述 97
第二节 管理层面战略控制的实施 102
第三节 管理层面战略控制案例 105
战略控制程序篇 125
第五章 战略预算管理 125
第一节 战略预算管理概述 125
第二节 战略预算的实施 130
第三节 预算管理实验研究 137
第四节 战略预算管理案例 152
第六章 战略绩效计量 158
第一节 战略绩效计量概述 158
第二节 战略绩效计量方法 169
第三节 战略绩效计量案例 178
战略控制方法篇 189
第七章 诊断式控制 189
第一节 诊断式控制概述 189
第二节 诊断式控制的实施 194
第三节 诊断式控制案例 205
第八章 交互式控制 213
第一节 交互式控制概述 213
第二节 交互式控制的实施 225
第三节 交互式控制案例 229
战略控制绩效篇 241
第九章 战略控制评价 241
第一节 战略控制评价概述 241
第二节 战略控制程序与方法评价 247
第三节 战略控制评价案例与实证研究 255
第十章 战略审计 278
第一节 战略审计概述 278
第二节 战略审计的实施 283
第三节 战略审计案例 292
参考文献 297