绪论 1
第一节 研究背景与问题的提出 2
第二节 国内外虚拟人力资源管理的研究现状 6
第三节 研究思路与方法 12
第一章 人事管理、人力资源管理、虚拟人力资源管理 14
第一节 人事管理 15
第二节 人力资源管理 24
第三节 虚拟人力资源管理 54
第二章 人力资源在中国企业中的现状 72
第一节 国有企业中的人力资源现状 76
第二节 民营企业中的人力资源现状 87
第三节 中外合资企业中的人力资源现状 96
第三章 虚拟人力资源的开发 116
第一节 人力资源的开发 117
第二节 虚拟人力资源的类型 132
第三节 虚拟人力资源开发 139
第四节 虚拟人力资源开发的作用 162
第四章 虚拟人力资源的管理 174
第一节 外包 175
第二节 并购中的人力资源管理 192
第三节 战略联盟中的人力资源管理 207
第四节 知识管理与学习型组织 216
第五节 绩效评估 243
第六节 平衡计分卡 261 第五章 虚拟人力资源管理的国际经验及启示 277
第一节 虚拟人力资源在美国公司的发展及启示 278
第二节 虚拟人力资源在欧洲公司的发展及启示 296
第三节 虚拟人力资源在日本公司的发展及启示 310
第六章 推进中国虚拟人力资源管理的基本对策 329
第一节 虚拟人力资源管理对中国企业的意义 330
第二节 推进中国虚以人力资源管理的策略与方法 346
第三节 虚拟人力资源开发与管理研究展望 357
案例：大农虚拟人力资源管理 361
参考文献 369