第一章 现代项目管理与决策技巧概述 1
第一节 现代项目管理概述 1
第二节 项目的生命期和阶段性 6
第三节 现代项目投资决策概述 10
第二章 现代项目投资决策的基本理论与方法 12
第一节 资金的时间价值原理 12
第二节 投资项目（方案）比较分析方法 19
第三节 不确定性分析的理论与方法 38
第三章 项目管理组织 49
第一节 现代项目组织管理体制 49
第二节 项目管理的组织机构 55
第三节 建设项目的组织形式 60
第四节 现代项目经理 64
第五节 现代项目组织实例介绍 67
第四章 项目可行性研究 73
第一节 项目可行性研究综述 73
第二节 项目可行性研究的阶段与工作步骤 76
第三节 项目可行性研究报告的编写 83
第五章 项目财务评价 98
第一节 项目财务评价概述 98
第二节 项目财务评价的基本数据的估算 101
第三节 项目财务评价基本报表的编制 114
第六章 项目国民经济评价 124
第一节 国民经济评价概述 124
第二节 国民经济评价的效益与费用 128
第三节 影子价格评价的理论与确定方法 131
第四节 国民经济评价的指标与报表 135
第七章 项目风险条件下的决策原则与方法 142
第一节不确定性条件下的决策原则与方法 142
第二节 风险条件下的投资决策原理与方法 147
第八章 项目风险管理 163
第一节 项目风险综述 163
第二节 项目风险分析 166
第三节 项目风险管理程序 172
第九章 项目招标投标及决策 175
第一节 招标投标综述 175
第二节 项目招标投标程序与操作要点 178
第三节 投标策略 189
第十章 项目的合同管理 202
第一节 项目合同综述 202
第二节 项目合同内容 213
第三节 项目合同管理中的索赔 216
第十一章 项目总目标控制 222
第一节 项目投资控制 222
第二节 项目进度控制 229
第三节 项目质量控制 240
第四节 项目成本控制 249
第十二章 项目后评价 257
第一节 项目后评价概述 257
第二节 项目后评价的程序与内容 262
第三节 项目后评价案例分析 266
第十三章 技术改造项目管理 281
第一节 技术改造项目概况 281
第二节 技术改造项目的建设程序 284
第三节 技术改造项目投资决策分析 289
第十四章 新产品开发项目管理 299
第一节 新产品开发项目综述 299
第二节 新产品开发策略 307
第三节 新产品的评价方法 317
附录 资金时间价值系数表 329
参考文献 347