第一章 导论 1
第一节 大学战略管理兴起的背景：国际的视野 1
第二节 大学战略管理实践与理论：国内的状况 9
第三节 研究的问题 19
第二章 研究设计与方法 21
第一节 核心概念界定 21
第二节 研究设计 25
第三章 大学战略选择的动力机制 34
第一节 大学战略管理视阈中的政府、市场和学校 34
第二节 国家和市场介入高等教育战略的实践图景：以英国为例 40
第三节 国内大学战略管理的外部关系状况分析 59
第四章 大学战略的制定 74
第一节 大学战略制定的理论来源辨析 74
第二节 西方大学战略分析的实践 77
第三节 大学战略的规划 86
第四节 对我国大学战略管理的启示 102
第五章 大学战略的实施 107
第一节 大学资源的战略性配置 107
第二节 战略目标执行体系的构建 112
第三节 我国大学战略实施状况分析 117
第六章 大学战略的评估与监控 123
第一节 大学战略评估与监控的目的与内涵 123
第二节 西方大学战略评估的实践 126
第三节 西方大学战略监控的实践 132
第四节 我国大学战略评估与监控的状况分析 135
第七章 大学战略管理的内部调适机制 142
第一节 战略管理在大学里运用的阻力 142
第二节 领导：大学战略管理中的关键角色 145
第三节 沟通：学术战略决策中的协调机制 151
第四节 我国大学战略管理的内部阻力及其调适 160
第八章 研究的结论与讨论 167
第一节 研究回顾 167
第二节 余论 175
参考文献 178
后记 183