第十五章 军队建设战略管理 473
第一节 军队建设战略管理概述 473
一、战略的概念 474
二、战略管理的概念 476
三、军队建设战略管理的内涵及特征 478
第二节 军队建设战略管理的任务 481
一、分析军队建设战略需求 482
二、确立军队建设战略目标 484
三、明确军队建设战略任务和重点 486
四、配置军队建设资源 489
五、实施军队建设发展战略 491
第三节 军队建设战略管理的要求 494
一、加强军队建设战略环境分析 494
二、灵活运用战略管理基本原则 496
三、建立健全军队建设战略管理机制 498
四、增强军队建设战略管理能力 501
第十六章 军队组织编制管理 504
第一节 军队组织编制管理概述 504
一、军队组织编制基本概念、发展演变及其影响因素 504
二、军队组织编制管理内涵 511
三、军队组织编制管理的主要特点 511
四、军队组织编制管理的作用和意义 513
第二节 军队组织编制管理的主要任务 515
一、军队组织编制管理机构及职责 515
二、军队组织编制管理的主要任务 517
第三节 组织编制管理的常用方法 527
一、组织编制管理的法律方法 527
二、组织编制管理的经济方法 529
三、编制管理的的科学方法 531
第十七章 军事训练管理 534
第一节 军事训练管理概述 534
一、军事训练管理的内涵 535
二、军事训练管理的特点 538
三、军事训练管理的作用 540
四、军事训练管理的基本要求 541
第二节 军事训练管理的主要任务 545
一、制定军事训练计划 545
二、组织实施训练活动 548
三、组织训练考评 550
四、加强训练保障管理 553
第三节 加强军事训练管理的措施 555
一、严格遵循训练规律和法规 555
二、改革军事训练监督考评机制 558
三、灵活运用科学的训练管理方法 560
四、促进军事训练安全发展 563
第十八章 军队行政管理 566
第一节 军队行政管理概述 566
一、军队行政管理的内涵 567
二、军队行政管理的特点 569
三、军队行政管理的作用 572
第二节 军队行政管理的主要任务 574
一、保持正规秩序 574
二、维护严明纪律 577
三、培养优良作风 579
四、理顺内部关系 582
五、确保安全稳定 584
第三节 加强军队行政管理的措施 586
一、树立科学的行政管理理念 586
二、严格贯彻落实条令条例 588
三、完善军队行政管理监察体系 590
四、科学评估行政管理绩效 593
第十九章 军事科研管理 597
第一节 军事科研管理概述 597
一、军事科研的对象、特点与任务 597
二、军事科研管理的基本内涵 600
三、军事科研管理的特点 602
四、军事科研管理的作用 604
第二节 军事科研管理的主要任务 606
一、确立军事科研选题 606
二、组织协调科研活动 610
三、科研成果鉴定验收 613
四、科研成果转化与归档 615
第三节 军事科研管理的基本要求 617
一、坚持正确的科研方向 617
二、充分发挥科研人员的积极性创造性 619
三、实现军事科研质量与效益的统一 621
四、积极营造科研创新环境 622
第二十章 军队安全管理 625
第一节 军队安全管理概述 625
一、军队安全的影响因素 626
二、军队安全管理的特点 628
三、军队安全管理的地位作用 631
第二节 安全事故机理 633
一、危机源—事故隐患分析机理 633
二、事件因果链机理 634
三、能量溢散机理 635
四、信息失误、轨迹交叉和渐变突变机理 636
第三节 军队安全管理的主要任务 637
一、安全分析、预防、评估与检查监督 637
二、安全教育与训练 640
三、安全技术和基础设施建设 641
四、事故应急处置 643
五、安全事故的调查处理 645
第四节 军队安全管理的基本要求 647
一、坚持安全发展 647
二、坚持预防为主 648
三、坚持依法从严管理 649
四、坚持综合治理 651
第二十一章 军队人力资源管理 653
第一节 人力资源管理及其在军队中的应用 653
一、人力资源的内涵及特点 653
二、人力资源管理的概念与特点 655
三、军队人力资源管理及发展趋势 658
第二节 军队人力资源管理的主要内容 661
一、军队人力资源规划 661
二、军队人力资源优化配置 663
三、工作分析和职业设计 665
四、军队人力资源的培训 667
第三节 军队人力资源管理的基本要求 670
一、围绕官兵的需求实施管理 670
二、激发人力资源蕴藏的巨大潜能 671
三、建立科学的考评机制 673
第四节 美军“海上勇士”人力资源管理案例分析 675
一、“海上勇士”计划的目标 676
二、一体化的人力资源管理系统 677
三、加强教育培训、优化人力资源结构 679
第二十二章 军事装备管理 681
第一节 军事装备管理概述 681
一、军事装备管理的内涵 681
二、军事装备管理的特点 683
三、军事装备管理的地位作用 685
第二节 军事装备管理的主要内容 687
一、装备科研管理 687
二、装备采购管理 689
三、装备调配保障管理 692
四、装备维修保障管理 693
五、装备日常管理 696
第三节 军事装备管理应把握的主要问题 699
一、遵循军事装备管理的一般原则 699
二、加强军事装备管理的规划计划工作 703
三、深化军事装备科学化管理 704
四、注重加强战时装备管理 706
第二十三章 军费管理 709
第一节 军费管理概述 709
一、世界主要国家军费投入情况 710
二、军费管理的概念及其特点 714
三、军费管理的主要原则 717
第二节 军费管理的主要任务 721
一、军费预算编制 721
二、预算审批与军费支付 726
三、军费预算执行 728
四、军费审计 730
第三节 军费管理应解决的主要问题 733
一、加强军费战略管理 733
二、借鉴应用规划计划预算方法 736
三、改革军费使用监督和审计机制 739
第二十四章 军事信息资源管理 742
第一节 军事信息资源管理概述 742
一、信息资源管理的起源与发展 743
二、军事信息资源管理的内涵 744
三、军事信息资源管理的特点 745
四、军事信息资源管理的作用 747
第二节 军事信息资源管理的主要内容 749
一、信息组织 749
二、信息分析 752
三、信息配置 755
四、信息控制 757
第三节 军事信息资源管理应解决的主要问题 760
一、军事信息的采集和数字化处理 760
二、军事信息资源标准化建设 762
三、军事信息资源管理手段建设 763
四、军事信息系统综合集成建设 765
五、军事信息资源安全 769
第二十五章 目标管理 773
第一节 目标管理的概念、特点与作用 773
一、目标的概念 773
二、目标管理的形成与发展 776
三、目标管理的主要特点 778
四、目标管理在军队管理中的应用 780
第二节 目标管理的一般程序和方法 781
一、确立目标 782
二、分解目标 784
三、目标实施 788
四、目标成果考评 792
第三节 军队建设目标管理要把握的几个问题 794
一、转变思想观念 794
二、科学设置管理目标 796
三、通过授权促进责权利的统一 800
四、努力提高自我管理能力素质 801
第二十六章 项目管理 804
第一节 项目管理概述 804
一、项目管理的概念及特征 805
二、项目管理的起源与发展 808
三、项目管理在军队建设和管理中的意义和作用 810
第二节 项目管理的一般程序和方法 812
一、项目论证 813
二、项目规划 814
三、项目监控 817
四、项目验收 820
第三节 军队建设项目管理应把握的几个问题 822
一、明确项目目标和约束条件 822
二、精心组织项目团队 824
三、严格控制项目质量和风险 826
四、积极使用项目管理技术 827
第十十七章 绩效管理 838
第一节 绩效管理基本知识 838
一、绩效的科学内涵 838
二、绩效的类型 840
三、绩效管理的科学内涵 842
四、绩效管理的起源和发展 845
第二节 绩效管理的一般程序和方法 848
一、绩效计划 848
二、绩效沟通 850
三、绩效考评 853
四、绩效激励 856
五、绩效改进 857
第三节 军队建设绩效管理 859
一、军队建设绩效的表现形式 860
二、军队建设绩效管理的作用和意义 862
三、军队建设推广应用绩效管理应把握的主要问题 865
第二十八章 信息化管理 869
第一节 信息化管理概述 869
一、信息化管理的概念 870
二、军队信息化管理的特征 872
三、实现军队信息化管理的必要性 875
第二节 军队信息化管理的一般程序 878
一、信息采集 878
二、信息传输 880
三、信息处理 882
四、决策支持 884
五、自动控制 887
第三节 积极推进军队信息化管理建设 889
一、大力建设信息化管理基础设施 889
二、积极研发信息化管理系统和应用软件 892
三、加强信息化管理系统综合集成 895
四、推进军队信息化管理创新 897
主要参考书目 900
后记 909