《新思维·新管理 企业创新的九个突破口》PDF下载

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  • 作  者:李蓓编著
  • 出 版 社:北京:高等教育出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787040282375
  • 页数:243 页
图书介绍:《新思维新管理》是作者历经四年时间完成的一套全新的企业管理方法的阐述,指出未来的企业必须在迅速变化的环境中重点满足客户需求,而不是提升生产能力;企业需要改变过去的“控制型”管理思路,学习如何在“平等、民主、分享”的原则下聚合客户需求,并通过满足需求而创造价值。全书囊括了企业价值评估、商业模式、市场营销、产品制造、客户服务、持续经营、组织方式、利益分配等八大分论题。并将这种全新的管理思路通过管理理论、实际案例、读者互动三种方式呈现出来。本书可用于企业公司培训使用,以及相关人员参考。

第一章 什么改变了 1

第一节 明天是怎样的 2

第二节新“日心说” 5

关联案例 格兰仕的产品选择与成本战略 9

第三节 品牌大战 12

关联案例 联想的品牌突围之路 14

第四节 需求为王 18

关联案例 阿里巴巴“神话”的基础 21

本章互动 十道问题评测你所在的行业的“丰饶度” 23

本章参考文献 26

第二章 客户资产决定企业价值 27

第一节 错误的会计报表 28

关联案例 从破产和收购看会计报表这个“坏指针” 32

第二节 客户资产负债表 34

关联案例“新经济”中有着良好创意的企业破产分析 38

第三节 量化管理客户资产 42

关联案例 利用客户资产负债表为Netflix公司估价 49

本章互动 未来企业的形态会是怎样的 51

本章参考文献 53

第三章 需求驱动的商业模式 55

第一节 反向价值链 56

关联案例 沃尔玛传奇 58

第二节“拉”出来的新模式 61

关联案例“中国式”企业创新模式的归类与风险分析 66

第三节从“金字塔”到“沙漏” 68

关联案例“山寨机”之“开放性成长” 71

第四节 自动的“平台收费站” 74

关联案例Google联想 77

本章互动 现在你可以对你的企业做哪些调整 81

本章参考文献 83

第四章 交互沟通 85

第一节 六度空间 86

关联案例《越狱》在中国的隐秘流行 91

第二节 广告能变多窄 94

关联案例“红孩子”的目录“变形记” 98

第三节 时间、内容和方法 102

关联案例 一位外资银行客户经理的一天 106

第四节 应该花多少钱进行交互沟通 109

关联案例 为某食品企业设计“交互沟通”方案 112

本章互动 十道题测试你对“交互沟通”的理解程度 115

本章参考文献 116

第五章 即时制造 117

第一节 更聪明的生产:敏捷制造 118

关联案例 制衣业的“又一次”华丽转身 120

第二节 积木的魔术 124

关联案例 软件如何才能做到“按需订制” 126

第三节 物流网络的“最后一公里” 130

关联案例 物流企业在“比特冲击”下的转变 134

本章互动 十大方法立刻为你的生产增加柔性 139

本章参考文献 140

第六章 超出期望的体验 141

第一节 产品还是服务 142

关联案例 电影是产品还是服务 144

第二节 期望值vs.满意度 146

关联案例 星巴克——一杯咖啡的滋味 149

第三节 阶梯式体验设计 153

关联案例对“汽车俱乐部”的辩论 157

第四节 线上社区 161

关联案例 网络游戏的魔力 164

本章互动 十大方法立刻改善你的客户满意度 167

本章参考文献 168

第七章 用户黏性 169

第一节 客户忠诚是否真的存在 170

关联案例 报业的兴衰 172

第二节 用户黏性来自何方 175

关联案例 谁的苹果?我的苹果! 179

第三节 争夺“黏性”的战争 182

关联案例 豆瓣网——中国的WEB2.0实验 185

本章互动 十个案例测试你对“客户忠诚”的理解 188

本章参考文献 196

第八章 网络组织 197

第一节 他们是谁 198

关联案例 维基:不仅仅是在线百科 200

第二节 分权,而不是集权 203

关联案例“互联网总统”奥巴马 207

第三节 网络组织的生与死 210

关联案例VISA的诞生与演变 214

本章互动 现在你就可以利用网络组织来做的十件事 218

本章参考文献 219

第九章 利益分享 221

第一节 推荐的价值 222

关联案例 传销陷阱是怎么挖成的 224

第二节 交换的价值 227

关联案例 盗版游击战 230

第三节 公益的价值 233

关联案例 成长中的中国社会企业家 235

本章互动 十个问题测试你对“价值偏移”的理解 239

本章参考文献 243