绪论 1
第一章 矿山企业 2
第一节 矿山企业及其特点 2
第二节 矿山企业体制 3
第三节 矿山企业组织形式和组织原则 4
第四节 企业环境、素质和应变能力 6
第二章 矿山企业管理及其现代化 9
第一节 矿山企业管理概念 9
第二节 管理职能 9
第三节 管理的发展与管理现代化 12
第四节 矿山企业管理现代化 16
第三章 矿山企业任用与激励士气 19
第一节 选用人才的意义 19
第二节 任人原则 19
第三节 职工教育与培训 20
第四节 激励 21
第四章 矿山企业计划 24
第一节 管理计划 24
第二节 长期计划与年度计划 26
第三节 年度生产计划的编制 28
第四节 采掘计划 36
第五节 采掘计划编制举例 41
第五章 矿山生产过程组织 51
第一节 矿山生产过程 51
第二节 合理组织采掘生产活动 51
第三节 采掘劳动定额 54
第四节 采掘正规作业循环 57
第五节 网络计划技术 64
第六章 矿山企业质量管理 94
第一节 质量管理及其发展 94
第二节 矿山企业产品质量 96
第三节 质量管理的基础工作 99
第四节 质量保证体系和质量认证 102
第五节 质量管理常用的数理统计方法 106
第七章 物资与设备管理 138
第一节 物资管理概述 138
第二节 物资消耗定额 140
第三节 物资储备定额 142
第四节 物资供应计划与采购 143
第五节 仓库管理 145
第六节 矿山企业设备管理概念 146
第七节 设备选择与使用管理 147
第八节 设备磨损与维修 149
第九节 设备的改造与更新 152
第十节 设备折旧 153
第八章 成本管理 155
第一节 成本概念及管理要求 155
第二节 矿石成本计算方法 159
第三节 降低成本的途径 163
第四节 成本预测 164
第五节 成本计划和成本控制 167
主要参考文献 175