绪论 1
第1章 变革：三星的成长之路 14
1.1三星成长之路 14
1.2“新经营运动”：三星的蜕变 39
第2章 巨象擅舞 50
2.1循环的内部交叉持股 50
2.2独特的治理模式 52
2.3高效的决策模式 61
2.4垂直整合的产业布局 68
第3章 卓越的领导力 79
3.1时势造英雄，李秉哲时代 80
3.2烈火中重生，李健熙时代 85
3.3可持续发展领导力 95
3.4“第一主义”的国际竞争力 106
第4章 技术与研发：竞争力的源泉 110
4.1从贴牌生产到自主研发的蜕变 111
4.2强大的自主研发能力 115
4.3创新、创新不断创新 130
第5章 身手敏捷的巨人 140
5.1三星“复合化经营” 140
5.2三星供应链管理 146
5.3持之以恒的质量管理 154
第6章 产品与品牌管理 162
6.1产品与品牌管理回顾 162
6.2生鱼片理论 167
6.3成功实现品牌重塑 170
6.4三星中国行 187
6.5三星电子产品介绍 193
第7章 执行为王的文化，人才第一的理念 202
7.1“执行为王”的企业文化 203
7.2“天才人才计划” 222
7.3奖罚分明的人才激励体系 234
7.4“以人为本”的培育与开发体系 237
第8章 三星财务与资本运作 247
8.1集团化的财务管控模式 247
8.2三星电子的财务情况 251
8.3资本运作 258
第9章 知识与信息管理 263
9.1超前的知识和信息化管理理念 263
9.2曲折的信息化之路 267
9.3卓有成效的知识与信息管理系统 272
附件A大事记 278
附录B三星电子董事会成员履历表 286
附件C李秉哲家谱图 292
附件D三星电子财务报表 293
附件E三星电子近五年财务数据 296
附件F三星电子采购规定 300
参考文献 303