《企业经营实战模拟》PDF下载

  • 购买积分:10 如何计算积分?
  • 作  者:蒋兰主编
  • 出 版 社:成都:西南财经大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787811385144
  • 页数:229 页
图书介绍:本书为教材,全书分为十章和两个附录。前面两章首先介绍了企业经营实战沙盘和实战准备,接着第三章到第十章分别由对应的8个模块有机组成。为了让读者更好掌握这8个模块的内容,每个模块以经营实战中出现的经营陷阱开始分析,接着对涉及到的理论进行了严格的梳理与归纳,并介绍了经典案例辅助理解,最后布置有相应的思考习题予以巩固。

第一章 企业经营实战沙盘简介 1

第一节 什么是企业经营实战模拟沙盘 1

第二节 企业经营实战模拟课程内容 3

第三节 企业经营实战模拟课程特色 4

第二章 实战准备 8

第一节 破冰起航 8

第二节 盘面简介 14

第三节 流程简介 16

第四节 规则简介 17

第五节 起始年模拟运营 26

第三章 总体战略与环境分析 33

第一节 战略执行陷阱 33

第二节 理论分析 34

第三节 经典案例——中小型二次电池制造业的战略管理研究 38

第四章 市场营销战略 54

第一节 经营陷阱 54

第二节 理论分析 57

第三节 经典案例——红罐王老吉品牌定位战略 67

第五章 生产管理 78

第一节 生产管理的陷阱 78

第二节 生产管理方法介绍 80

第三节 经典案例——生产与经营战略的匹配 90

第六章 财务报表分析和财务比率的运用 96

第一节 经营陷阱 96

第二节 理论分析 98

第三节 经典案例——青岛海尔公司财务报表案例分析 107

第七章 成本核算方法 118

第一节 经营陷阱 118

第二节 理论分析 121

第三节 经典案例——沈阳天诚制衣厂成品核算分析 131

第八章 投融资问题 135

第一节 战略陷阱 135

第二节 理论分析 137

第三节 经典案例——华为3COM项目 145

第九章 杜邦分析 154

第一节 经营陷阱 154

第二节 理论分析 156

第三节 经典案例——南宁糖业股份有限公司杜邦分析 161

第十章 基于经济增加值的企业评价 171

第一节 经营陷阱 171

第二节 理论分析 171

第三节 经典案例——青岛海尔的EVA评估 179

附录1:学员手册 184

附录2 : ERP沙盘综合评分标准 228

参考文献 229