序 1
第一章 人力资源管理基本概念 1
第一节 人力资源研究的历史发展 1
第二节 人力资源及相关概念 5
第三节 人力资源管理的相关概念 11
第四节 电视媒体人力资源管理的核心理念 15
第二章 我国电视媒体人力资源管理的现状分析 25
第一节 我国电视媒体人力资源管理现状 26
第二节 电视媒体人力资源管理存在的问题分析 30
第三节 电视媒体人力资源管理改革的动因分析 38
第三章 电视媒体组织机构的设置 43
第一节 电视媒体组织机构的设置原则 43
第二节 电视媒体组织机构的设计 45
第三节 电视媒体相关机构岗位职责 56
第四节 主要岗位职位说明书 62
第五节 电视媒体组织结构的运行 82
第四章 电视媒体人力资源规划 86
第一节 电视媒体人力资源规划概述 86
第二节 电视媒体人力资源需求预测 90
第五章 电视媒体的绩效管理 95
第一节 电视媒体绩效考核的目的与原则 95
第二节 电视媒体绩效考核的关键指标设定 98
第三节 电视台绩效考核管理的流程 109
第四节 绩效考核管理方案设计 113
第五节 绩效管理循环及其考核结果的作用 118
第六章 电视媒体薪酬体系管理 121
第一节 电视媒体薪酬管理现状与问题分析 121
第二节 电视媒体薪酬体系设计 125
第三节 电视媒体薪酬体系设计方法 134
第四节 电视媒体激励体系 145
第七章 电视媒体的招聘与培训 150
第一节 电视媒体的招聘 150
第二节 员工的聘用管理 161
第三节 电视媒体的培训管理 164
第四节 员工培训需求分析 170
第五节 员工培训方案的设计 173
第六节 员工培训的评价 178
第八章 电视媒体组织的劳动关系与劳动合同管理 181
第一节 电视媒体组织的劳动关系 181
第二节 电视媒体组织的劳动合同管理 185
第三节 电视媒体劳动合同案例 188
参考文献 201