第一章 绪论 1
第一节 问题的提出 1
第二节 虚拟企业的研究综述 4
第三节 团队理论相关研究综述 12
第四节 研究的内容和方法 23
本章小结 25
第二章 虚拟企业的一般分析 26
第一节 虚拟企业的概念 26
第二节 产生的环境分析 34
第三节 组织特征分析 42
第四节 技术基础和平台 53
第五节 生命周期与管理 57
本章小结 63
第三章 虚拟企业的形成机理 65
第一节 基于协同学理论的虚拟企业形成机理 65
第二节 基于博弈理论的虚拟企业形成机理 75
第三节 基于交易费用理论的虚拟企业形成机理 87
本章小结 95
第四章 虚拟企业合作伙伴的选择 96
第一节 概念与分类 96
第二节 遵循的原则 97
第三节 选择的流程 99
第四节 综合评价指标体系 102
第五节 不完全信息下的综合选择模型 106
本章小结 122
第五章 虚拟企业的收益分配 124
第一节 分配的原则 124
第二节 最优委托权安排与分配形式 127
第三节 产出分享分配模式 129
第四节 固定支出分配模式 138
第五节 无形资产分配模式 140
本章小结 153
第六章 虚拟企业的合作促进机制 154
第一节 虚拟企业非合作博弈模型分析 154
第二节 虚拟企业的内部激励约束机制 155
第三节 沟通协调与信任机制 158
第四节 社会规范的促进作用 167
本章小结 186
第七章 虚拟企业的绩效管理 187
第一节 绩效管理的流程 187
第二节 绩效评价体系 192
第三节 绩效提升 202
本章小结 216
第八章 虚拟企业的跨文化管理 217
第一节 跨文化管理的产生 217
第二节 文化差异对虚拟企业的影响 219
第三节 虚拟企业跨文化管理策略 224
本章小结 239
第九章 虚拟企业实证研究 241
第一节 山东人才网重组 241
第二节 合作伙伴的选择 245
第三节 收益分配 255
第四节 合作促进机制 257
第五节 跨文化管理 259
第六节 绩效管理 260
第七节 结论 267
本章小结 268
结束语 269
参考文献 273
附录 287
后记 296