《国际营销管理》PDF下载

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  • 作  者:刘文纲编著
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787505885264
  • 页数:350 页
图书介绍:本书不仅系统阐述了国际营销的基本理论、管理过程、方法和手段,而且是一本关于中国企业开展国际化经营,实现“走出去”战略目标的国际市场营销指导书,既可以满足国内高等院校市场营销本科和研究生教学使用,也可以满足各类企业国际化营销人才培训需要。

第一篇 国际营销环境分析 3

第一章 国际市场营销导论 3

第一节 国际市场营销的概念和特征 4

第二节 国际市场营销发展过程 8

第三节 国际市场营销导向 12

第四节 国际市场营销管理过程 14

附录A 中国企业国际化经营的发展过程 18

附录B 2008年度我国非金融类对外直接投资分省市区排名 21

第二章 国际营销的文化环境 22

第一节 文化的内涵和构成 23

第二节 文化差异分析 25

第三节 文化适应与文化变迁 37

本章案例 麦当劳推动中国饮食文化变迁了吗? 43

第三章 国际营销的经济环境 45

第一节 经济发展阶段 46

第二节 人口及收入 50

第三节 区位优势和经济基础设施 56

第四节 汇率及通货膨胀 60

本章案例 法国电子游戏市场现状 64

第四章 国际营销的政治和法律环境 68

第一节 政治环境 70

第二节 法律环境 81

本章案例 到俄罗斯开展跨国经营 91

第五章 国际营销调研 96

第一节 国际营销调研范围和程序 97

第二节 二手资料的收集和利用 102

第三节 原始资料调研 106

第四节 国际营销调研的组织 112

第五节 国际市场需求预测 114

第六章 国际营销的动态环境 118

第一节 经济全球化 118

第二节 区域性经济合作组织 124

第三节 信息化与网络营销 134

第二篇 国际营销战略 143

第七章 国际市场细分和国际目标营销 143

第一节 国际市场细分的含义和意义 144

第二节 国际市场细分方法 149

第三节 国际目标营销 155

本章案例 一对一营销真的能够提高顾客满意度吗? 160

第八章 国际市场进入战略 162

第一节 国际市场进入战略要素和管理过程 164

第二节 国际市场进入方式 167

第三节 国际市场进入战略制定 177

本章案例 全聚德:国际化征途漫漫 185

第九章 国际市场竞争战略 189

第一节 战略管理过程 190

第二节 竞争优势 195

第三节 基本竞争战略 198

第四节 竞争战略的选择 201

第五节 本土化战略 206

本章案例 华为:自主品牌的国际化之路 213

第三篇 国际营销组合管理 219

第十章 国际产品和品牌管理 219

第一节 国际产品策略 220

第二节 国际新产品开发管理 225

第三节 国际产品扩散 232

第四节 国际品牌管理 235

第五节 国际产品包装管理 239

本章案例 TCL与松下电器不同的品牌加减法 243

第十一章 国际市场定价管理 245

第一节 影响国际市场定价的主要因素 246

第二节 国际市场定价策略和定价方法 250

第三节 价格升级和倾销 256

第四节 跨国公司内部转移定价 259

本章案例 中国出口彩电在美遭“封杀” 262

第十二章 国际分销渠道管理 265

第一节 国际分销渠道的职能和基本类型 266

第二节 国际分销渠道策略及其选择 271

第三节 国际分销渠道的日常管理 280

本章案例 奇瑞北美淘金受阻 海外扩张命途多舛 288

第十三章 国际促销管理 292

第一节 国际促销管理过程 293

第二节 国际广告管理 300

第三节 国际公共关系和营业推广 305

第四节 人员推销与国际销售队伍管理 313

本章案例 联想在美国遭遇“安全门”事件 318

第四篇 国际营销组织与控制 323

第十四章 国际营销组织和控制 323

第一节 国际营销组织 323

第二节 国际营销控制 338

本章案例 海尔的国际化经营战略 345

参考文献 350