《人力资源管理》PDF下载

  • 购买积分:11 如何计算积分?
  • 作  者:冯伟林,刘诚编著
  • 出 版 社:成都:西南交通大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787564303341
  • 页数:274 页
图书介绍:本书首先对人力资源管理的概念、发展、人性假设、基本原理进行了简要介绍,然后具体阐述了人力资本投资收益与风险规避、人力资源战略规划、工作分析、员工的招聘与录用、员工培训、员工绩效评估、员工薪酬管理、劳动关系管理、员工职业生涯规划等内容。

第一章 人力资源管理概述 1

第一节 人力资源管理的基本概念 1

第二节 人力资源管理的产生与发展 7

第三节 人力资源管理的人性假设 13

第四节 人力资源管理的基本原理 16

思考题 20

第二章 人力资本投资收益与风险规避 23

第一节 人力资本理论 23

第二节 人力资本投资与收益 27

第三节 人力资本投资风险与规避 33

思考题 40

第三章 人力资源战略规划 42

第一节 人力资源战略规划概述 42

第二节 人力资源战略规划的内容 46

第三节 人力资源战略规划的程序与过程 50

第四节 人力资源供需预测与平衡 57

思考题 70

第四章 工作分析 73

第一节 工作分析的意义 73

第二节 工作分析的原则与内容 77

第三节 工作分析的方法 83

第四节 工作分析的结果 93

思考题 98

第五章 员工的招聘与录用 100

第一节 员工招聘概述 100

第二节 员工招聘计划 103

第三节 招聘的渠道 105

第四节 员工的甄选与录用 111

思考题 119

第六章 员工培训 121

第一节 员工培训概述 121

第二节 培训需求分析 125

第三节 培训的主要方法 134

第四节 员工培训的效果评价 142

思考题 149

第七章 员工绩效评估 152

第一节 员工绩效评估概述 152

第二节 员工绩效评估的实施过程 160

第三节 员工绩效评估的方法 171

思考题 183

第八章 员工薪酬管理 188

第一节 员工薪酬管理概述 188

第二节 员工薪酬制度 193

第三节 员工工资与福利管理 201

第四节 员工薪酬设计 207

思考题 219

第九章 劳动关系管理 222

第一节 劳动关系概述 222

第二节 劳动合同 226

第三节 劳动争议及处理 231

第四节 企业民主管理制度 236

思考题 242

第十章 员工职业生涯规划 245

第一节 职业生涯规划概述 245

第二节 职业生涯目标 256

第三节 员工职业生涯规划的方法 264

思考题 270

参考文献 272