第一章 企业集团和企业集团管控 1
第一节 企业集团概述 1
第二节 企业集团管控概述 9
第二章 企业集团管控的理论基础 18
第一节 交易费用理论 18
第二节 企业能力理论 20
第三节 规模经济理论 22
第四节 基于公司治理层面的企业集团管控理论 24
第三章 企业集团的管控模式 29
第一节 企业集团的管控模式 29
第二节 企业集团管控模式选择的影响因素 36
第三节 企业集团管控模式评价 37
第四章 企业集团财务管控模式 41
第一节 企业集团财务管控模式涵义 41
第二节 企业集团财务管控模式选择 49
第五章 企业集团财务管控体系 59
第一节 企业集团财务管控逻辑 59
第二节 企业集团财务管控体系思想 63
第三节 企业集团财务管控关键点 66
第四节 企业集团财务管控保障系统 82
第六章 企业集团财务管控的信息系统 92
第一节 信息技术对企业集团财务管控的影响 92
第二节 企业集团财务管控的全面预算信息系统 94
第三节 企业集团财务管控的资金结算控制系统 97
第四节 企业集团财务管控的内部审计控制系统 102
第五节 企业集团财务管控的财务评价系统 104
第六节 信息系统保障下的企业集团财务管控 106
第七章 企业集团的文化管控 115
第一节 企业集团文化管控的层次及要素 115
第二节 企业集团文化管控的功能与绩效 121
第三节 企业集团影响文化管控的因素 126
第四节 企业集团文化管控的实施 132
第八章 企业集团组织结构设计与流程再造 135
第一节 企业集团组织结构设计理论基础 135
第二节 企业集团总部组织结构 142
第三节 企业集团总部组织结构设计 152
第四节 企业集团总部组织结构再造 166
第九章 企业集团的公司治理 184
第一节 企业集团母子公司治理特性 184
第二节 企业集团母子公司治理 189
第三节 企业集团母子公司治理结构 193
第四节 企业集团母子公司的治理机制 201
参考文献 206