第一篇 基础知识篇 3
第一章 绪论 3
第一节 我国古代出版活动的起源与发展 3
第二节 新中国出版业的建立与发展 7
第三节 改革开放以来出版业的改革历程与现状 9
第四节 《出版社经营管理》的研究内容与方法 15
第二章 出版社经营管理概述 21
第一节 出版的概念及其功能 21
第二节 出版物及其构成 24
第三节 出版社的含义、类型及业务范围 29
第四节 出版社经营管理的内涵及基本内容 31
第五节 出版社的目标与社会责任 38
第二篇 职能管理篇 45
第三章 出版社的生产流程管理 45
第一节 出版社生产流程和流程变革 45
第二节 出版社的选题策划和选题管理 51
第三节 出版社组稿与编审管理 63
第四节 出版社印务流程 69
第四章 出版社质量管理 73
第一节 图书质量管理概述 73
第二节 图书质量保证体系 76
第三节 图书质量标准与质量监管 86
第四节 出版社与ISO 9000质量体系 92
第五章 出版社营销管理 99
第一节 出版物市场分析 99
第二节 市场细分、目标市场选择和市场定位 105
第三节 出版物的产品与价格策略 113
第四节 出版物发行渠道管理 120
第五节 出版物促销策略 125
第六章 出版社财务管理 131
第一节 出版社财务管理概述 131
第二节 出版社的筹资与投资管理 133
第三节 出版物的成本核算 143
第四节 出版社经营状况的财务评价 150
第七章 出版社人力资源管理 164
第一节 出版社人力资源管理概述 164
第二节 工作分析与设计 167
第三节 人力资源规划 171
第四节 出版社员工招聘与培训 173
第五节 出版社的绩效考核 180
第六节 出版社薪酬管理 189
第八章 出版社版权管理 198
第一节 出版社版权管理概述 198
第二节 版权的主体、客体与内容 201
第三节 版权贸易的概念与主要方式 205
第四节 涉外版权贸易的流程管理 211
第五节 出版社知识产权经营保护体系 221
第九章 出版社信息管理 227
第一节 出版社信息管理的概念与作用 227
第二节 出版社信息资源的采集 229
第三节 出版信息化与数字出版 232
第四节 出版社管理信息系统 237
第五节 出版社电子商务 243
第三篇 战略规划篇 251
第十章 出版社战略管理 251
第一节 出版社战略管理概述 251
第二节 出版社战略环境分析 254
第三节 出版社的战略选择 268
第四节 出版社的战略评价与控制 275
第十一章 出版社组织设计 280
第一节 出版社组织设计概述 280
第二节 出版社的组织结构形式 287
第三节 出版社组织结构的集权和分权 296
第十二章 出版社品牌管理 301
第一节 出版社品牌的内涵与特点 301
第二节 出版社品牌规划与品牌建立 304
第三节 出版社品牌推广与品牌维护 309
第四节 出版社品牌创新与品牌延伸 313
第四篇 综合应用篇 319
案例一 探索企业化道路，实行集团化战略 319
案例二 人大社：自我扩张，内涵式发展 327
案例三 长江文艺出版社：创新制胜，管理先行 339
案例四 轻工业出版社的“《瑞丽》模式” 347
案例五 “时代传播”：机械工业出版社的立体化战略 356
主要参考文献 363
后记 365