第一章 从信息时代组织演进看虚拟团队的产生 1
第一节 对组织演进的再认识 1
第二节 信息时代下对企业竞争优势的新诠释 8
第三节 信息时代与组织变革 12
第四节 虚拟团队的应运而生 19
第二章 虚拟研发团队的相关理论研究综述 23
第一节 虚拟企业理论 23
第二节 团队及团队管理理论 28
第三节 虚拟团队理论 35
第三章 虚拟研发团队的概念、特征及其形成优势 46
第一节 虚拟研发团队的概念 46
第二节 虚拟研发团队的特征 57
第三节 虚拟研发团队形成的优势 61
第四节 人力资本聚集效应对虚拟研发团队形成的作用分析 66
第四章 虚拟研发团队的构成要素、运作平台及关键成功因素分析 71
第一节 虚拟研发团队的构成要素分析 71
第二节 虚拟研发团队的技术基础和运作平台 78
第三节 虚拟研发团队的关键成功因素分析 88
第五章 基于生命周期理论的虚拟研发团队动态管理 94
第一节 基于生命周期理论的虚拟研发团队发展阶段模型 94
第二节 虚拟研发团队生存能力弱化分析 98
第三节 虚拟研发团队组建形成期的管理 102
第四节 虚拟研发团队规范运作期的管理 114
第五节 虚拟研发团队解散再生期的管理 125
第六章 虚拟研发团队的领导角色界定及其转换机制 128
第一节 虚拟研发团队的领导职能 128
第二节 虚拟研发团队领导角色的界定 130
第三节 生命周期阶段间领导角色转换机制 146
第七章 虚拟研发团队跨文化的无缝沟通策略 149
第一节 虚拟研发团队成员的文化差异及协调 149
第二节 虚拟研发团队跨文化的无缝沟通策略 154
第八章 虚拟研发团队组织学习与知识动态管理 170
第一节 虚拟研发团队的组织学习 170
第二节 虚拟研发团队的知识管理 177
第三节 虚拟研发团队的创意管理 186
第四节 虚拟研发团队知识管理操作平台的建立 190
第九章 虚拟研发团队的绩效考核及激励机制 196
第一节 虚拟研发团队的绩效考核机制 196
第二节 虚拟研发团队的激励机制 215
第三节 基于人力资本的虚拟研发团队个人薪酬体系 225
第十章 虚拟研发团队研发风险的控制机制 233
第一节 虚拟研发团队的研发风险辨识 233
第二节 不同类型风险间内在联系分析 239
第三节 虚拟研发团队的研发风险评价 246
第四节 虚拟研发团队的研发风险控制管理 251
第五节 虚拟研发团队的研发流程再造 263
第十一章 某软件开发项目虚拟研发团队的实证研究 269
第一节 团队背景介绍 269
第二节 项目虚拟研发团队的构建与管理实施 270
第三节 案例启示与小结 285
参考文献 287
后记 294