《人力资源管理教程 第2版》PDF下载

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  • 作  者:伍争荣主编
  • 出 版 社:北京:中国发展出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787802344624
  • 页数:395 页
图书介绍:本书可使读者充分掌握人力资源管理的概念、内容以及方法,从而构建起一个完整的人力资源管理体系。书中应用了大量有关人力资源管理的操作技术和案例,是一本系统完整的管理人力资源管理的教材。

第1章 导论 1

本章概述 1

1.1 人力资源与人力资源管理 3

1.2 人力资源管理的发展历史 12

1.3 人力资源管理部门与人力资源实践 17

1.4 当代人力资源管理面临的挑战与发展趋势 20

本章小结 27

练习题 28

实践活动 28

第2章 工作分析与工作设计 31

本章概述 31

2.1 工作分析概述 32

2.2 工作分析的实施与流程 38

2.3 工作分析方法 42

2.4 岗位说明书的编写 53

2.5 工作设计 56

本章小结 62

练习题 63

实践活动 63

第3章 人力资源规划 65

本章概述 65

3.1 人力资源规划概述 67

3.2 人力资源规划的程序 75

3.3 人力资源规划的评价与控制 89

本章小结 93

练习题 93

实践活动 94

第4章 员工招聘 95

本章概述 95

4.1 招聘的原则 98

4.2 人员配置的主要原理 103

4.3 招聘的意义 104

4.4 招聘流程 105

本章小结 119

练习题 119

实践活动 119

第5章 人力资源测试 121

本章概述 121

5.1 概述 124

5.2 笔试 126

5.3 面试 126

5.4 情境模拟测试 133

5.5 心理测试 136

5.6 其他测试方法 140

5.7 测试发展趋势 145

本章小结 147

练习题 147

实践活动 147

第6章 员工培训与管理人员开发 150

本章概述 150

6.1 员工培训概述 152

6.2 培训需求分析 155

6.3 新员工导向培训 160

6.4 培训方法与有效性评价 165

6.5 管理人员开发的概况及目的 174

6.6 管理人员开发计划及方法 177

6.7 接班人开发(接班计划) 185

本章小结 191

练习题 192

实践活动 192

第7章 职业管理 194

本章概述 194

7.1 职业管理基本概念与模型 195

7.2 职业选择 198

7.3 职业生涯发展理论 202

7.4 职业生涯设计与管理 209

本章小结 217

练习题 218

实践活动 218

第8章 绩效管理 221

本章概述 221

8.1 绩效与绩效管理 222

8.2 绩效计划 227

8.3 绩效评价指标设计 230

8.4 绩效评价工具 236

8.5 绩效评价主体的特点与选择 243

本章小结 250

练习题 250

实践活动 250

第9章 薪酬管理 252

本章概述 252

9.1 薪酬与薪酬管理 254

9.2 激励理论对薪酬管理的意义 258

9.3 基本薪酬体系与设计 262

9.4 绩效薪酬体系 275

9.5 我国企业薪酬制度发展与相关问题 284

本章小结 288

练习题 288

实践活动 288

第10章 员工福利管理 292

本章概述 292

10.1 员工福利概述 295

10.2 法定福利 300

10.3 企业福利 304

10.4 员工福利管理体系 308

本章小结 317

练习题 318

实践活动 318

第11章 社会保障 322

本章概述 322

11.1 社会保障概述 323

11.2 养老保险 329

11.3 医疗保险 335

11.4 失业保险 342

11.5 工伤保险 345

11.6 生育保险 355

本章小结 358

练习题 359

实践活动 359

第12章 劳动关系管理 363

本章概述 363

12.1 劳动关系概述 365

12.2 劳动合同管理 370

12.3 劳动争议管理 380

12.4 劳动标准管理 386

12.5 工会与劳动关系 390

本章小结 391

练习题 392

实践活动 392

参考文献 394