《项目融资禁忌80例》PDF下载

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  • 作  者:刘常青编著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787121095665
  • 页数:300 页
图书介绍:本书共6章,总计80个禁忌,涵盖了初步认识项目融资、项目融资准备、项目融资过程、项目融资效果处理和项目融资保证等方面的内容。每个禁忌从含义入手,在明确内涵的基础上顺次分析了该禁忌的危害及原因,提出了避免这种禁忌的主要措施,并结合实例进行了说明。本书反面教训与正面经验相结合、理论解释和实例分析相结合,有利于读者全面了解项目融资,能够为有志于从事项目融资并渴望成功的人士提供帮助。

第1章 项目融资初识禁忌 1

禁忌1 不知就里,一无所知便贸然采用项目融资 2

禁忌2 鹿马不分,混淆项目融资与其他融资方式 4

禁忌3 迷信同声相应,忽略项目融资各类别间的不同适应性 8

禁忌4 橘枳强求,忽略项目融资的适用范围 14

第2章 项目融资准备禁忌 17

禁忌5 器不利,强善事,项目技术论证不能提供充分支持 18

禁忌6 人云亦云,缺乏对项目市场需求的充分分析 21

禁忌7 兵精粮不足,资源、能源或原材料供应不足 24

禁忌8 自不量力,超越自己的经管能力去从事项目融资 28

禁忌9 靠天吃饭,缺乏对项目现金流入和现金流出的分析 31

禁忌10 捉襟见肘,忽略项目的净现金流入分析 34

禁忌11 熬油费火,项目缺乏足够的净现值 37

禁忌12 入门不问讳,不了解项目的成本承受限度 40

禁忌13 锱铢不较,不能准确确定项目的资金需求规模 42

禁忌14 力不胜任,所借款项超过项目的承受能力 47

禁忌15 俯仰由人,忽略权益资本的作用 49

禁忌16 求人不如求己,忽略债务资金的作用 54

禁忌17 打虎不上山,影响商业票据融资作用的发挥 60

禁忌18 告贷乏门,不清楚可以借取债务资金的对象 63

禁忌19 蹈常袭故,忽略其他资金的作用 67

禁忌20 盲人瞎马,不了解主要资金来源的可利用情况 72

禁忌21 人取我不与,不符合资金提供方的要求 74

禁忌22 道不同强相谋,与不适宜的资金提供方合作 77

禁忌23 独木不林,忽略权益资本与债务资金的恰当配合 80

禁忌24 缺乏规划,债务资金的期限结构不合理 83

禁忌25 乱点鸳鸯,不辨项目融资各模式的不同适用范围 86

禁忌26 殊途同归,不辨项目融资各模式的不同特点 91

禁忌27 千人一面,不辨项目融资结构 99

禁忌28 不择手段,对项目的融资模式及其融资结构不加选择 103

第3章 项目融资过程禁忌(上) 110

禁忌29 妄自菲薄,不敢作为项目发起人参加项目融资 111

禁忌30 自暴自弃,不思与别人合作进行项目融资 114

禁忌31 守株待兔,不主动与人合资 117

禁忌32 取资失道,不了解项目合资各形式的不同适用范围 119

禁忌33 良莠不辨,不能有效利用不同合资结构形式的优点 123

禁忌34 长短不辨,不能有效克服不同合资结构形式的弊端 128

禁忌35 泾渭不分,不能选择适宜的合资结构形式 131

禁忌36 崇尚自由,公司型合资结构的“集权”优势被忽略 134

禁忌37 崇尚“集中统一”,非公司型合资结构遭冷遇 141

禁忌38 无所适从,影响项目融资直接经办人的组织效率 146

禁忌39 将能君御,不能充分发挥项目融资顾问的作用 150

禁忌40 攻其一点,不及其余,过分依靠某些资金提供方 153

禁忌41 漫无边际,不能提出明确的项目融资建议书 158

禁忌42 蓬头垢面,没有积极应对资金提供方的实地考察和评估 161

禁忌43 杂乱无章,与资金提供方的谈判缺乏组织 165

禁忌44 挂一漏万,融资协议要件不全 168

禁忌45 层次不分,不能有效利用贷款合约的先决条件 174

禁忌46 照单全收,接受资金时缺乏灵活性 177

禁忌47 过河拆桥,项目的建设和经营没能提供有效保证 180

禁忌48 心无旁顾,疏忽资金提供方的监督管理 183

第4章 项目融资过程禁忌(下) 186

禁忌49 口惠而实不至,利用设施使用协议模式圈钱 187

禁忌50 口是心非,利用产品支付模式圈钱 189

禁忌51 现钱至上,黄金贷款模式受不到重视 191

禁忌52 鄙视“无中生有”,杠杆租赁模式无缘推广 193

禁忌53 不合规不中矩,杠杆租赁模式难以有效操作 196

禁忌54 鄙视“不劳而获”,对BOT模式不屑一顾 200

禁忌55 不合规程,BOT模式难以顺利进行 203

禁忌56 “重公轻私”,PFI模式寸步难行 207

禁忌57 “倚公偏私”,PPP模式作用受限 209

禁忌58 迷信“酒香不怕巷子深”,ABS模式备受冷落 212

禁忌59 言而无信,ABS模式失去成功的基础 214

禁忌60 不避“家丑外扬”,SPV催化失效 217

禁忌61 操作违规,ABS模式的功效大打折扣 219

禁忌62 有诺不践,项目融资半途而废 224

禁忌63 首尾不应,项目融资折戟沉沙 228

禁忌64 鞭长莫及,项目融资风险难现庐山真面 230

禁忌65 迷信万用量尺,项目融资风险难测深浅 235

禁忌66 满足于“大方向不差”,定量为主的方法应用受限 237

禁忌67 寸量铢称,定性为主的方法不受重视 243

禁忌68 迷信万能钥匙,项目融资风险难以有效规避 248

禁忌69 追逐“零风险”,非可控风险事倍功半 251

禁忌70 知难而退,可控性风险为非作歹 256

禁忌71 目不斜视,太偏重项目自身的项目融资信用升级手段 259

禁忌72 一棵树上吊死,太偏重项目融资信用提升的某些方式 262

第5章 项目融资效果处理禁忌 269

禁忌73 秋后不算账,项目融资成了“一本糊涂账” 270

禁忌74 利润独吞,项目融资虽胜犹败 273

禁忌75 金蝉脱壳,项目融资“一衰俱衰” 276

第6章 项目融资保证禁忌 279

禁忌76 同床异梦,项目融资失去支撑 280

禁忌77 隔岸观火,项目融资在孤立无援中失利 282

禁忌78 路径依赖,项目融资遭遇“暗礁” 285

禁忌79 江心补漏,政府运行体制不全彰显项目融资败局 288

禁忌80 临渴掘井,经济环境突变导致项目融资失利 292

参考文献 296

后记 299

作者简介 301