第一章 引言 1
第一节 研究背景及研究目的 2
1.1.1 问题的提出 2
1.1.2 研究背景 4
1.1.3 研究目的 16
第二节 研究意义及理论基础 17
1.2.1 研究意义 17
1.2.2 理论基础 18
第三节 研究内容及研究方法 24
1.3.1 研究框架 24
1.3.2 研究内容 27
1.3.3 研究方法与技术路线 28
1.3.4 研究的创新 30
1.3.5 章节安排 31
第二章 企业知识产权战略研究文献回顾与评述 35
第一节 企业知识产权的内涵与特点 35
2.1.1 知识产权的内涵与特点 35
2.1.2 企业知识产权的内涵及范围界定 42
第二节 企业知识产权战略的概念及体系结构 44
2.2.1 企业知识产权战略的概念与特征 44
2.2.2 企业知识产权战略的体系结构 50
第三节 企业知识产权战略国内外研究现状及评述 56
2.3.1 国外企业知识产权战略研究现状 56
2.3.2 国内企业知识产权战略研究现状 63
2.3.3 企业知识产权战略研究现状的评述 67
第三章 企业知识产权战略环境分析与定位 70
第一节 中国企业知识产权发展阶段 70
3.1.1 企业知识产权发展的“价值阶层”理论分析 70
3.1.2 知识产权发展阶段的划分 72
3.1.3 中国企业知识产权发展阶段分析 75
第二节 中国企业知识产权战略SWOT分析 76
3.2.1 企业知识产权战略的优势 77
3.2.2 企业知识产权战略的劣势 79
3.2.3 企业知识产权战略的机会 80
3.2.4 企业知识产权战略的威胁 84
第三节 企业知识产权战略定位的原则及程序 86
3.3.1 企业知识产权战略定位的原则 86
3.3.2 企业知识产权战略定位的基点 88
3.3.3 企业知识产权战略定位的程序 90
第四节 中国企业知识产权战略模式选择 91
3.4.1 企业知识产权战略模式 92
3.4.2 美国和日本企业知识产权战略模式 94
3.4.3 中国企业知识产权战略模式选择 95
第五节 企业知识产权战略定位的主体及行为机制 98
3.5.1 企业知识产权战略定位的主体及其作用 98
3.5.2 企业知识产权战略定位主体行为机制 102
第四章 企业知识产权战略实施分析框架 110
第一节 企业知识产权战略实施基本框架 110
第二节 企业知识产权价值链模型 113
4.2.1 价值链分析的产生及含义 114
4.2.2 波特的价值链分析思路对本研究的启示 115
4.2.3 企业知识产权价值链模型 118
4.2.4 企业知识产权价值链的确定 124
4.2.5 企业知识产权价值链的内涵与特征 124
第三节 企业知识产权价值链的内部联系及在本研究中的应用 127
4.3.1 知识产权价值链的内部联系 127
4.3.2 知识产权价值链在本研究中的应用 130
第五章 企业知识产权战略实施的关键活动 132
第一节 企业知识产权获得 132
5.1.1 技术创新与知识产权的逻辑关系 132
5.1.2 研发投入与知识产权的关系 135
5.1.3 信息检索与知识产权的关系 137
5.1.4 知识产权获得与竞争优势 138
5.1.5 知识产权获得的具体策略 143
第二节 企业知识产权管理 152
5.2.1 企业知识产权管理与竞争优势 153
5.2.2 企业知识产权管理策略 154
5.2.3 国外企业知识产权管理的经验 165
第三节 企业知识产权运用策略 170
5.3.1 企业知识产权运用模式 170
5.3.2 企业知识产权运用与竞争优势 172
5.3.3 企业知识产权运用策略 174
5.3.4 跨国公司知识产权运用策略 186
第四节 企业知识产权保护 190
5.4.1 企业知识产权保护与竞争优势 190
5.4.2 企业知识产权保护策略选择关注的因素 194
5.4.3 企业知识产权保护策略 201
5.4.4 跨国公司知识产权保护策略 207
第六章 企业知识产权战略实施的支持体系 210
第一节 知识产权领导 210
6.1.1 构建共同愿景 211
6.1.2 组织知识产权战略的制定与实施 214
6.1.3 进行知识产权战略控制 216
第二节 企业文化 218
6.2.1 企业文化的概念界定 218
6.2.2 企业文化对企业知识产权战略的作用 219
6.2.3 企业文化与知识产权战略的适应与协调 220
第三节 知识产权人才 222
6.3.1 知识产权人才成为竞争性资源 222
6.3.2 知识产权人才在知识产权战略中的作用 224
6.3.3 企业知识产权人才策略 226
第四节 知识产权信息 228
6.4.1 专利信息的范畴 228
6.4.2 专利信息对知识产权战略实施的作用 229
第五节 知识产权评估 232
6.5.1 知识产权评估的概念界定 233
6.5.2 知识产权评估对企业知识产权战略的支持 235
6.5.3 知识产权评估应考虑的因素 237
第七章 企业知识产权战略实施的案例研究 240
第一节 研究方法与设计 240
7.1.1 案例研究法（Case Study Research） 240
7.1.2 研究设计和实施 242
第二节 安彩集团知识产权战略实施实践 246
7.2.1 安彩集团概况 246
7.2.2 安彩集团知识产权战略实施的关键活动 247
7.2.3 安彩集团知识产权战略实施的支持体系 254
第三节 宇通公司知识产权战略实施实践 257
7.3.1 宇通公司概况 257
7.3.2 宇通公司知识产权战略实施的关键活动 258
7.3.3 宇通公司知识产权战略实施的支持体系 263
第四节 天士力集团知识产权战略实施实践 265
7.4.1 天士力集团概况 265
7.4.2 天士力集团知识产权战略实施的关键活动 266
7.4.3 天士力集团知识产权战略实施的支持体系 270
第八章 结论与展望 275
第一节 本研究的基本结论与研究贡献 275
8.1.1 研究结论 275
8.1.2 研究贡献 277
第二节 研究的局限及研究的展望 278
8.2.1 研究的局限 278
8.2.2 研究的展望 279
参考文献 281
附录 295
附录A 访谈提纲 295
附录B 调查问卷 296
附录C 访谈记录 307
后记 314
图1.1 美国500家上市公司市值中有形资产与无形资产的比例 6
图1.2 知识管理战略方法 24
图1.3 研究框架 26
图1.4 本研究技术路线 30
图1.5 本书的框架结构 33
图1.6 各章节之间的逻辑关系 34
图2.1 知识产权的范围：一种分类方法 40
图2.2 知识产权战略体系 51
图2.3 国家知识产权战略范畴 52
图2.4 企业战略系统 53
图2.5 企业知识产权战略体系 56
图2.6 基于资源观的SWOT分析模型 59
图2.7 基于资源的持续竞争优势模型 60
图2.8 知识产权、知识资本与核心能力的关系 62
图3.1 知识产权价值阶层 71
图3.2 知识产权发展阶段 74
图3.3 企业知识产权战略定位的步骤 90
图3.4 知识产权在企业中的作用 92
图3.5 知识产权及竞争策略 94
图3.6 企业知识产权战略选择矩阵 96
图3.7 企业专利战略模式选择 97
图3.8 企业知识产权战略定位主体及参与流程 101
图3.9 愿景、知识管理与组织创新 103
图3.10 激励的互动过程 105
图4.1 企业知识产权战略实施基本框架 112
图4.2 知识产权战略实施的四种关键活动 119
图4.3 企业知识产权价值链模型 123
图5.1 知识产权制度作用于技术创新的逻辑模式图 134
图5.2 1998～2005年国内职务发明专利授权按单位类型分布 139
图5.3 矩阵式组织结构 155
图5.4 企业知识产权管理体系模型 157
图5.5 企业知识产权财务管理 158
图5.6 知识产权管理决策过程 160
图5.7 知识产权运用模式 171
图5.8 知识产权运用营利模式转化 172
图5.9 商标形象与企业竞争优势 184
图5.10 日立公司在中国专利申请的总体构成情况 187
图5.11 创新企业与模仿企业的收益模型 191
图5.12 知识产权费用支出强度 199
图5.13 知识产权排他性程度 199
图5.14 知识产权保护期限 200
图5.15 知识产权的风险程度 201
图6.1 知识产权战略控制过程 217
图7.1 安彩集团专利预警流程 253
表1.1 知识管理的影响因素 23
表2.1 中国专利权、商标权、商业秘密三者比较 43
表2.2 企业知识产权战略的概念 46
表2.3 中国期刊数据库和中国优秀博硕士论文全文数据库论文篇数年代分布 64
表3.1 中国知识产权立法状况 82
表3.2 中国参加的国际公约和组织 83
表4.1 知识产权价值链各种要素的定义 120
表5.1 中国、美国、日本的GDP与发明专利申请间的相关系数 136
表5.2 中国、美国、日本的R＆D经费与发明专利申请间的相关系数 136
表5.3 中国价值商标500强前十排位 141
表5.4 企业知识产权战略类型 175
表5.5 企业知识产权战略分类 176
表5.6 专利、商标、商业秘密法律属性一览表 198
表7.1 本研究的时间期限和数据来源 245