第一章 绪论 1
第一节 商业银行的产权制度改革 1
第二节 商业银行行长的角色转换 4
第三节 商业银行行长的职务特征 8
第四节 本书的主要内容 10
第二章 胜任能力与经营者激励理论回顾 12
第一节 胜任能力理论回顾 12
第二节 胜任能力模型构建方法评介 22
第三节 经营者激励理论回顾 26
第三章 商业银行行长的胜任能力模型 41
第一节 胜任能力模型构件的选择 41
第二节 构建我国商业银行行长的胜任能力模型 71
第三节 胜任能力模型指标权重体系的构建 77
第四章 国内外商业银行行长的激励现状 82
第一节 国外商业银行行长的薪酬激励 82
第二节 我国商业银行行长的激励现状与问题 87
第三节 我国商业银行行长激励不足对银行绩效的影响分析 95
第五章 商业银行行长胜任能力模型在绩效激励中的应用 108
第一节 商业银行行长胜任能力与绩效激励的关系 108
第二节 基于胜任能力的商业银行行长薪酬激励 116
第三节 基于胜任能力的商业银行行长精神激励 139
附录 148
附录1德尔菲专家胜任能力指标征询表 148
附录2德尔菲专家胜任能力指标第三轮评判结果统计表 154
附录3我国企业经营者胜任能力模型模板 160
附录4我国商业银行治理及行长胜任能力调查问卷 173
参考文献 206
后记 219