第一章 鬼才的引力 1
另类“首负”的鬼才 3
重情重义的人 9
史玉柱和他的“四个火枪手” 13
文秘出身的大管家 18
稳固的嫡系 23
孔雀型的老板 28
第二章 巨人的团队策略 33
慎用“空降兵” 35
内部培养 40
独裁很危险 45
用人以德 52
不要挽留 57
挖人有理 61
第三章 巨人团队工作法 69
权力下放 71
不定目标 77
只管骨干 81
团队作战 85
注重细节 92
集体定策略 97
第四章 只要结果 103
只认功劳不认苦劳 105
量化的结果 111
高薪与重罚并驱 117
制度无情人有情 122
老板做错了也会自我检讨 127
第五章 巨人只有一个思想者 133
史玉柱提供思想和方法 135
推崇毛泽东思想 139
著名的失败者不再失败 145
巨人战术 150
巨人团队使巨人东山再起 155
股权不能分 160
第六章 巨人基因 165
执行比创造重要 167
典型且极端的实用主义 172
永恒的生命力 177
先试验再推广 181
愿景＋激励＋信任 186
永远记住失败 191
体现员工价值 196
聚焦、聚焦、再聚焦 201
打破规则 205
第七章 巨人文化 213
企业文化就是史玉柱 215
付出和回报一致 221
员工没有对老板效忠的义务 227
记住巨人大厦的忠告 232
不要内斗 236
危机意识 242
创新文化 247
第八章 他们为什么不离开 253
女人比男人更忠诚 255
谁会相信巨人网络上市 261
造就21个亿万富翁 267
鬼才不亏待大家 272
史玉柱的义利观 276
布局未来 281
身份转型 285
附录一 史玉柱的成功感悟 291
附录二 巨人员工的感悟 297
附录三 中国的传统文化不容忍失败 302