第一部 劳动研究语境 3
第1章 日本的劳动状况 3
1.1 对日本式经营方式和日本劳动状况的关注 3
1.2 对日本式经营方式的再评价 5
1.3 后现代主义与劳动组织——后福特主义或超福特主义 7
1.4 变动的世界体系下的劳动思想 12
1.5 更先进的劳动伦理？ 13
1.6 如何理解日本的劳动状况 16
1.7 本书的构成 18
第2章 二战后的日本劳动社会学 21
2.1 关于劳动的观点 21
2.2 研究劳动状况的八类学术传统 22
2.3 人际网络和劳动社会学 31
2.4 二战初期的劳动者社团研究 34
2.5 近代化理论和文化主义者的反应 38
2.6 劳动社会学课题 41
第3章 劳动研究的竞争模型 43
3.1 对竞争模型的评价 43
3.2 相互竞争的观点 47
3.3 研究现代日本劳动状况和劳动过程的新框架 54
第二部 何谓劳动 59
第4章 劳动时间、劳动力参与、劳动伦理 59
4.1 日本人劳动得很辛苦吗？ 59
4.2 劳动时间——比较和趋势 60
4.3 劳动力参与和劳动时间的构成——比较和趋势 65
4.4 劳动力参与 75
第三部 日本的劳动力市场 83
第5章 劳动力市场的变化与挑战 83
5.1 变化的征兆 83
5.2 劳动力市场的综合层面 85
5.3 失业 88
5.4 结构性变化与动荡的雇佣状况 89
5.5 劳动力市场管制的放宽 95
5.6 展望未来 99
第6章 劳动力市场的分割 101
6.1 雇佣形式、企业规模与劳动力市场的分割 101
6.2 应届毕业生的劳动力市场 110
6.3 外资企业的劳动力市场 113
6.4 女性劳动力市场 114
6.5 外国劳动者的劳动力市场 117
6.6 细分化的日本劳动力市场的未来 118
第四部 理解日本劳动选择问题的社会政策性背景 125
第7章 从劳动政策到社会政策——在国家层面上理解劳动过程的框架 125
7.1 走近日本的劳动政策 125
7.2 劳动法的概念 127
7.3 从劳动政策到社会政策——理解日本劳动组织的框架 132
7.4 社会阶层、劳动市场的细分化、不平等现象 136
7.5 创造就业岗位与雇佣政策 144
7.6 中观层面的法律框架 147
第8章 社会保障与“安全网” 151
8.1 社会保险——劳动者收入保障 151
8.2 收入保障的框架 153
8.3 年金 158
8.4 以劳动者为对象的国民健康保险制度 163
8.5 社会保障、劳动条件、市民社会 165
第五部 影响劳动组织率的权力关系 169
第9章 工会运动 169
9.1 作为权力关系的劳资关系 169
9.2 全球化环境下工会组建率的下降和日本的工人运动 170
9.3 二战后日本工会运动的构造 174
9.4 结构性变化和社会性框架 181
9.5 劳动工会运动政治影响力的动摇 184
9.6 企业工会与工会会员需求的多样化 188
9.7 日本工会的新定位 189
9.8 对企业工会的各种评价 191
9.9 日本的工人运动将走向何方 192
第10章 经营者团体与雇主的利益诉求 196
10.1 为数不多的经营者团体研究 196
10.2 走向经营社会学 198
10.3 企业团体和经营的纵向统合 199
10.4 经营者团体与全国层面上的经营者的横向统合 201
10.5 家族网和裙带关系 204
10.6 日本中小企业的经营者和商工会议所 205
10.7 日经联的半个世纪 206
10.8 日本经济团体联合会的新建 208
10.9 经营者团体的未来 210
第六部 未来 215
第11章 日本劳动状况之未来 215
11.1 模型的终结 215
11.2 不平等危机的深化 217
11.3 政策的框架 218
11.4 “工薪阶层”与过往型雇佣惯例的终结 219
11.5 日本劳动状况的未来 222
日文版译者后记 224
参考文献 233