第一章 金融资本主义的再生 1
金融资本主义 5
经理资本主义 8
公司治理的崩溃 10
经理机会主义和联合型合并浪潮 15
公司控制权市场 17
KKR和第四次浪潮 21
对杠杆收购的反应：在媒体中的形象 25
政坛上的争论 31
学术界意见逐渐统一 36
退潮 39
再论金融资本主义 41
第二章 重塑债务的作用：创造性的杠杆和收购融资 43
债务悖论 44
鞋带交易 48
创建KKR 56
确定收购框架 57
突破：侯戴勒工业公司 62
塑造债务约束 70
扩大规模 73
大收购 79
债务约束的重要性 82
第三章 重新界定所有者管理公司的价值 84
达拉斯的麻烦 85
协调所有者和管理阶层的利益 89
与管理阶层结成合伙关系 91
收购董事会 92
绥夫维公司 99
金霸王公司 105
对两种相反情况的思考 111
第四章 当风险成真时：困境中收购公司的管理 113
冲突与声誉 118
伊顿·里昂纳德公司崩溃 121
西门家具公司破产 124
吉米·沃尔特公司官司缠身 128
烟草巨头摇摇欲坠 135
不成功收购的影响 147
第五章 KKR作为一种机构形式：结构、功能和特性 150
公司、集团公司和杠杆收购协会 152
KKR的杠杆收购协会 154
塑造公司 158
扩大合作 162
克拉维斯和罗伯茨的关系 166
金融激励机制 169
非财务管理 171
第六章 融入主流：20世纪90年代的KKR 177
从收购到建立以及更多 180
杠杆和股权不断变化的条件 186
KKR进入了它的第三个十年 188
影响：教训和启示 189
附录 KKR收购大事记：1976～1993年基金的交易额、杠杆和收益率 192
关于财务数据来源的说明 199