第1章 国际工程项目货物采购概述 1
第1节 国际工程项目货物采购的特点 1
第2节 不同承包合同条件下的国际工程货物采购 7
第3节 与国际工程项目货物采购有关的法律、国际公约和国际惯例 13
第2章 国际工程项目货物采购的组织和职责 22
第1节 采购部的地位和组织形式 22
第2节 采购部的职责范围 32
第3节 国际工程项目货物采购的基本流程 34
第4节 采购部与项目部内部各部门的接口关系 37
第5节 采购部与项目部外部有关部门&机构的接口关系 41
第6节 采购工程师的职责与素质要求 46
第3章 国际工程项目货物采购的前期准备工作 50
第1节 国际工程项目货物供应市场分析 50
第2节 国际工程项目货物采购清单分析 55
第3节 国际工程项目货物采购方式分析 57
第4节 国际工程项目货物采购策略分析 67
第5节 国际工程项目货物采购询价 80
第6节 国际工程项目货物采购的商务谈判 83
第7节 国际工程项目货物采购的跨文化准备 89
案例3-1 ABC分析法在中国石油海外企业当地采购的应用 99
第4章 国际工程项目货物采购的质量控制 103
第1节 国际工程项目货物采购质量控制体系与工作范围 103
第2节 采购文件与采购合同的编制 107
第3节 供应商质量保证能力控制 117
第4节 材料、设备检验 123
第5节 设备采购的质量控制 127
第6节 货物采购质量控制文件 137
第5章 国际工程项目货物采购进度控制 139
第1节 国际工程项目货物采购计划 139
第2节 采购进度计划 145
第3节 国际工程项目货物采购进度控制 149
第4节 工程项目货物采购计划控制的软件技术 153
第5节 国际工程项目货物采购接口管理 156
第6节 国际工程项目货物采购交货期管理 161
第7节 国际工程项目设备采购的进度控制 166
案例5-1 EPC合同模式下核岛设计采购进度控制 170
第6章 国际工程项目货物采购成本控制 178
第1节 国际工程项目货物采购成本分析 178
第2节 国际工程项目货物采购成本控制体系 182
第3节 国际工程项目货物采购直接成本控制 188
第4节 国际工程项目货物采购间接成本控制 198
第5节 国际工程项目货物采购外汇风险管理 202
第7章 国际工程项目供应商管理 207
第1节 国际工程项目货物采购供应商选择 207
第2节 供应商关系管理 212
第3节 供应商激励机制 223
第4节 与供应商管理有关的信息技术 225
第8章 国际工程项目货物采购的交货条件 227
第1节 国际工程项目货物采购的价格条件 227
第2节 国际工程项目货物采购中常用贸易术语 230
第3节 其他贸易术语 248
第4节 贸易术语与采购合同各条款的关系 249
第5节 贸易术语的选择 252
第9章 国际工程项目货物采购结算 255
第1节 国际工程项目货物采购的支付工具 255
第2节 国际工程项目货物采购的非信用证支付方式 257
第3节 国际工程项目货物采购的信用证支付方式 260
第4节 银行保函 266
第5节 国际工程项目货物采购支付方式的选择 270
附录9-1 跟单信用证实例 275
第10章 国际工程项目物流 277
第1节 国际工程项目物流概述 277
第2节 国际工程项目货物运输 281
第3节 国际工程项目货物运输保险 294
第4节 国际工程项目货物进出口通关 304
第5节 国际工程项目货物进出口检验 321
第6节 国际工程项目出口货物外汇核销与出口退税 324
第11章 国际工程项目货物采购单证工作 329
第1节 单证在国际工程项目货物采购中的作用及基本工作要求 329
第2节 出口货物单据 331
第3节 进口货物单据 358
附录11-1 出境货物报检单样本 362
附录11-2 海运提单（COSCO样本） 363
附录11-3 海洋运输货物保险单（平安保险公司原始样本） 364
附录11-4 原产地证明书（原始样本） 365
第12章 国际工程项目货物采购的违约救济与索赔 366
第1节 违约救济与索赔概述 366
第2节 国际工程项目工程索赔 369
第3节 国际工程项目货物采购商业索赔 377
第4节 国际工程项目货物运输索赔 386
第5节 国际工程项目货物运输保险索赔 391
案例12-1 国际工程EPC合同永久设备进口索赔案 396
第13章 国际工程项目货物采购争议的解决方式 401
第1节 国际工程项目货物采购合同争议 401
第2节 协商与调解 402
第3节 国际商事仲裁 406
第4节 国际民商事诉讼 413
第5节 替代性争议解决方式 417
第6节 FIDIC条件下争议案的DAB解决方式 421
第7节 争议解决方式的选择 423
案例13-1 毛里求斯扬水干管争议案 425
第14章 国际工程项目货物采购风险管理 429
第1节 国际工程项目货物采购风险管理概述 429
第2节 国际工程项目货物采购风险识别 433
第3节 国际工程项目货物采购风险的分析与评价 440
第4节 国际工程项目货物采购风险管理对策与措施 443
第15章 国际工程项目货物采购合同管理 452
第1节 国际工程项目货物采购合同管理概述 452
第2节 国际工程项目货物采购合同管理体系 453
第3节 国际工程项目货物采购合同 455
第4节 国际工程项目货物采购合同管理 465
第5节 国际工程项目货物采购合同档案管理 475
附录15-1 设备采购合同样本 477
附录15-2 货物进出口通用合同条件（联合国） 493
第16章 国际工程项目货物采购绩效评价 500
第1节 采购绩效评价的基本内容 500
第2节 采购部工作绩效评价 507
第3节 采购工程师工作绩效评价 511
第4节 供应商绩效评价 513
第17章 ERP系统条件下国际工程项目货物采购 521
第1节 ERP系统在承包商企业的应用 521
第2节 ERP系统条件下的国际工程项目货物采购 525
第3节 ERP系统条件下承包商企业电子商务与协同商务 534
案例17-1 中国石化物资采购电子商务系统 544
主要参考文献 548