绪论 参谋军官能力建设概述 1
司令部的发展与参谋军官的作用 2
参谋素质、参谋能力及其相互关系 4
参谋军官的能力结构 8
参谋军官素质、能力的生成和转化 13
参谋军官能力建设存在的问题及原因 15
参谋军官能力建设的环境和动力 17
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信息化条件下参谋人员必须具备的六种能力 20
第一章 参谋军官的战略思维能力 27
参谋军官战略思维能力的内涵 27
参谋军官提高战略思维能力的重要意义 30
参谋军官战略思维能力的构成 32
参谋军官战略思维能力的素质基础 39
参谋军官提高战略思维能力的途径 44
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军事战略思维的基本原则 52
战略思维的科学方法 57
第二章 参谋军官的信息利用能力 62
参谋军官信息利用能力的基本构成 62
提高参谋军官信息利用能力的意义 66
提高参谋军官信息利用能力的主要途径 68
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观念·标准·环境：提高参谋人员信息素养的三个关键词 84
第三章 参谋军官的分析判断能力 88
参谋军官分析判断能力的内涵 88
对参谋军官分析判断能力的要求 91
分析判断的思维过程和方法 93
提高参谋军官分析判断能力的途径和方法 102
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指挥员应具备的思维品质 112
参谋人员思维训练的内容、目标和途径 117
第四章 参谋军官的辅助决策能力 124
决策与辅助决策的关系 124
提高参谋军官辅助决策能力的意义 130
参谋军官辅助决策的程序和方法 131
提高参谋军官辅助决策能力的途径 144
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系统方法在司令部辅助决策中的应用 149
参谋人员怎样提高“出点子”的能力 162
第五章 参谋军官的作战控制能力 166
作战控制概述 166
提高参谋军官作战控制能力的意义 170
参谋军官实施作战控制的程序 173
参谋军官作战控制活动的基本要求 176
提高作战控制效能的主要措施 178
提高参谋军官作战控制能力的途径 181
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作战控制原理 192
虚拟现实训练 194
第六章 参谋军官的计划组织能力 196
参谋军官计划组织能力的构成 197
对参谋军官计划组织能力的基本要求 200
提高参谋军官计划组织能力的意义 203
参谋军官计划组织能力的训练和培养 205
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论参谋人员的计划组织工作 222
第七章 参谋军官的综合协调能力 229
提高参谋军官综合协调能力的重要性和必要性 229
参谋军官实施综合协调的目的内容和基本要求 231
参谋军官实施综合协调的主要方式和方法 240
参谋军官提高综合协调能力的基本途径与方法 243
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工作协调的主要方式 250
沟通协调的特殊方法 253
参谋提高协调办事能力应把握的问题 255
第八章 参谋军官的检查指导能力 258
参谋军官检查指导能力的内涵 259
参谋军官检查指导工作的基本程序 262
参谋军官检查指导工作的方法与艺术 266
提高检查指导能力的途径和方法 275
参谋军官检查指导工作的禁忌 281
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参谋怎样提高检查指导工作的实效 288
蹲点指导要处理好十个关系 290
机关指导基层建设要走出“三个误区” 294
第九章 参谋军官的研究创新能力 298
研究创新能力的内涵 298
提高参谋军官研究创新能力的意义 300
参谋军官的研究能力 302
参谋军官的创新能力 309
参谋军官研究创新能力的培养 318
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智囊型参谋人才的批判精神 325
第十章 参谋军官的综合表达能力 330
参谋军官综合表达能力的内容 331
对参谋军官综合表达能力的基本要求 332
提高参谋军官综合表达能力的意义 338
参谋军官综合表达能力的训练和培养 340
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图形表达训练：统筹图的原理与构建方法 360
结语 为建设高素质高能力的参谋群体而奋斗 374
明确参谋队伍建设的标准 375
强化参谋军官成才的动力 376
建立和完善参谋队伍培育体系 378
健全参谋的选拔、任用机制 380
科学设置内容，改进培训方法 381
狠抓薄弱环节，突破素质“瓶颈” 384
把参谋培养和指挥员培养结合起来 386
切实加强参谋长队伍建设 387
为参谋能力的提高创造环境条件 388
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论观念和机制在参谋人才培养中的作用 390
名家名论：军事名家论指挥员、指挥机关和参谋人员 397
参谋长传经：参谋长谈参谋成长和参谋修养 433
与参谋谈心：怎样当好参谋：兼论参谋成才之道 474