课程导学 1
第一篇 创业分析篇 9
单元1创业者与创业团队分析 11
1.1理解创业 12
1.2理解创业者 18
1.3理解创业团队 21
1.4理解创业行业 24
单元2创业机会分析 36
2.1创业机会的含义、特征与类别 37
2.2创业机会管理 40
单元3创业可行性分析 52
3.1市场可行性分析 53
3.2技术可行性分析 55
3.3财务可行性分析 56
3.4项目风险分析 61
3.5盈利模式可行性分析 62
3.6创业计划 64
第二篇 企业组建篇 73
单元4企业注册 75
4.1企业的法律形态 76
4.2企业法律形态的选择 99
4.3企业的法律责任和社会责任 99
4.4企业CIS设计 80
4.5企业注册 84
单元5组织设计 94
5.1组织结构设计 95
5.2工作分析 102
第三篇 经营管理篇 113
单元6人力资源管理 115
6.1人力资源规划 116
6.2人力资源招聘 128
6.3绩效考核 142
单元7战略管理 152
7.1战略管理概述 153
7.2业务发展战略 156
7.3一般竞争战略 159
单元8营销管理 167
8.1确定目标市场 168
8.2设计营销组合 171
8.3管理营销活动 178
8.4评价营销成果 183
单元9生产运作管理 190
9.1生产运作管理概述 191
9.2生产运作的分类 192
9.3生产计划管理 194
9.4库存管理 199
9.5生产现场管理 201
单元10采购管理 208
10.1采购及采购管理的含义 209
10.2采购模式 210
10.3采购过程管理 212
第四篇 成果评价篇 229
单元11财务分析 231
11.1财务分析概述 232
11.2财务分析方法 234
11.3财务指标分析 236
11.4财务综合分析 242
参考文献 250