第1章 管理概述 1
1.1工程项目管理涉及的基本管理理论 1
1.1.1目标管理理论 1
1.1.2行为科学管理理论 4
1.1.3行政管理理论 7
1.1.4现代管理理论 8
1.1.5现代管理的特点 10
1.2施工项目管理的基本原理 11
1.2.1施工项目 11
1.2.2施工项目管理 14
1.3施工项目管理组织 32
1.3.1施工项目管理组织的概念 32
1.3.2施工项目管理组织的主要形式 32
1.3.3项目经理责任制与项目经理部 35
思考题 40
第2章 施工项目招投标与合同管理 41
2.1施工项目招标和投标 41
2.1.1施工项目招标 41
2.1.2施工项目投标 54
2.1.3施工项目招投标的有关法律责任 60
2.2施工项目合同管理 63
2.2.1合同法的基本原理 63
2.2.2施工项目合同管理 67
2.2.3《建设工程施工合同（示范文本）》的主要内容 70
2.2.4施工合同的索赔 80
2.2.5建设工程施工专业分包合同及劳务分包合同的主要内容 86
2.2.6施工项目合同实施的管理 87
2.3国际工程施工招投标与合同条件 89
2.3.1国际工程施工招投标方式 89
2.3.2国际工程施工招标的工作程序 91
2.3.3国际工程施工投标的工作程序 93
2.3.4FIDIC合同条件简介 94
2.3.5国际其他通用工程合同 106
2.4案例分析 107
2.4.1案例一 107
2.4.2案例二 109
思考题 110
第3章 施工项目进度控制 112
3.1概述 112
3.1.1施工项目进度控制的概念 112
3.1.2描述进度的指标 113
3.1.3影响进度的因素分析 113
3.1.4进度控制的主要措施 114
3.1.5工程项目进度控制的计划系统 115
3.2进度控制的网络计划技术 117
3.2.1概述 117
3.2.2双代号网络计划技术 123
3.2.3单代号网络计划技术 132
3.2.4网络计划的优化 139
3.3进度计划实施中的检查与调整 153
3.3.1项目进度计划的检查 153
3.3.2项目进度计划的调整 154
3.3.3实际进度与计划进度的比较方法 157
3.4案例分析 162
3.4.1案例一 162
3.4.2案例二 164
思考题 167
第4章 施工项目质量控制 168
4.1概述 168
4.1.1施工项目质量控制概述 168
4.1.2质量管理体系 173
4.1.3施工项目质量因素的控制 176
4.1.4质量控制的数理统计方法 178
4.2施工项目质量策划与计划 193
4.2.1施工项目质量策划 193
4.2.2施工项目质量计划 195
4.3施工项目准备阶段及施工阶段的质量控制 197
4.3.1施工准备阶段的质量控制 197
4.3.2施工阶段的质量控制 200
4.4施工项目质量验收与持续改进 204
4.4.1施工项目质量验收 204
4.4.2施工项目质量持续改进 208
思考题 209
第5章 施工项目成本控制 211
5.1概述 211
5.1.1施工项目成本的基本概念 211
5.1.2施工项目成本管理的基本概念 212
5.1.3施工项目成本管理的内容 212
5.1.4施工项目成本管理的程序 214
5.1.5施工项目成本管理的原则 214
5.2工程造价计价方法 215
5.2.1建筑安装工程费用项目及其组成 215
5.2.2传统的定额计价方法 217
5.2.3工程量清单计价 222
5.3施工项目成本计划与成本控制 227
5.3.1施工项目成本计划的概念 227
5.3.2施工项目成本计划的作用 227
5.3.3项目经理部成本计划的编制 228
5.3.4施工项目成本控制 230
5.4施工项目成本核算、分析与考核 236
5.4.1施工项目成本核算 236
5.4.2施工项目成本分析 241
5.4.3施工项目成本考核 246
思考题 247
第6章 施工项目职业健康安全与环境管理 249
6.1施工项目安全生产管理 249
6.1.1施工项目安全管理概述 249
6.1.2安全生产责任制 255
6.1.3施工项目现场安全生产保证体系 259
6.1.4施工项目安全技术措施 263
6.1.5安全事故及其处理 270
6.2施工项目现场管理与文明施工管理 276
6.2.1施工项目现场管理概述 276
6.2.2施工调度及总平面图管理 279
6.2.3文明施工管理 282
6.2.4施工项目环境保护的要求及措施 286
6.3职业健康安全管理与环境管理体系标准 288
6.3.1施工项目职业健康安全管理与环境管理概述 288
6.3.2职业健康安全管理体系标准 288
6.3.3环境管理体系标准 293
6.3.4职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立、实施与认证 296
6.4案例分析：某高层建筑施工安全 297
思考题 298
第7章 施工项目信息管理 300
7.1概述 300
7.1.1信息 301
7.1.2信息管理 301
7.1.3施工项目信息管理 304
7.2施工项目信息的内容 304
7.2.1项目公共信息 304
7.2.2工程概况信息 305
7.2.3工程施工技术资料信息 305
7.2.4工程管理信息 307
7.3施工项目信息管理计划与实施 310
7.3.1施工项目信息管理系统开发研制 311
7.3.2施工项目信息管理系统相关软件 319
7.3.3项目信息安全 321
思考题 323
第8章 施工项目竣工验收及评价 324
8.1施工项目竣工验收阶段管理 324
8.1.1施工项目竣工验收概述 324
8.1.2施工项目竣工验收准备 327
8.1.3施工项目竣工资料的管理 330
8.1.4施工项目竣工验收管理 335
8.1.5施工项目竣工结算 345
8.1.6施工项目竣工决算 350
8.2施工项目回访保修管理 356
8.2.1施工项目回访保修概述 356
8.2.2施工项目用户回访 359
8.2.3施工项目保修 361
8.3施工项目管理考核评价 364
8.3.1施工项目管理考核评价概述 364
8.3.2施工项目管理考核评价实务 365
8.3.3施工项目管理考核评价指标 367
8.3.4施工项目管理总结 367
思考题 367
参考文献 369