第一章 导论：高校后勤保障体系的五点网络 1
第一节 高校教育与后勤 1
第二节 高校后勤保障体系构建的动因 6
第三节 高校后勤保障体系的五点网络 11
第四节 本书研究的价值与方法 18
第二章 平台点：科学高效的市场 22
第一节 高校后勤市场化的历史沿革 22
第二节 高校后勤市场化的经济分析 27
第三节 高校后勤市场体系的结构 39
第四节 构建高校后勤市场体系的途径 45
第三章 主导点：灵活自主的学校 78
第一节 后勤体制改革学校角色的重构 79
第二节 后勤体制改革中学校管理主体的成长 85
第三节 高校自主选择后勤机制的创建 88
第四节 高校自主选择后勤模式的重构与分析 99
第四章 调控点：全面系统的政府 109
第一节 政府和高校后勤社会化改革的关系 109
第二节 高校后勤的政府调控系统 127
第三节 高校后勤政府调控的现状 136
第四节 高校后勤政府调控的战略与策略 144
第五章 轨道点：自律沟通的行业 152
第一节 高校后勤行业协会现状 152
第二节 高校后勤行业协会内涵与功能 171
第三节 高校后勤行业协会的自治与监督 184
第四节 高校后勤行业协会的管理与运作 191
第五节 高校后勤行业协会的问题与发展对策 199
第六章 监管点：合力的职能部门 209
第一节 高校后勤监管组织体系 209
第二节 高校后勤的合力监管 220
第三节 高校后勤合力监管操作体系 229
第四节 高校后勤合力监管效率 247
参考文献 262
后记 268