第1章 工程施工管理概述 1
1.1 工程施工管理的概念与特点 1
1.1.1 工程与工程管理 1
1.1.2 工程施工管理的概念 2
1.1.3 工程施工管理的特点 3
1.2 工程建设程序 4
1.2.1 项目建议书 4
1.2.2 可行性研究 5
1.2.3 工程勘察与设计 5
1.2.4 建设准备 7
1.2.5 建筑安装施工 8
1.2.6 生产准备 8
1.2.7 竣工验收 9
1.2.8 工程保修 9
1.3 施工生产要素 9
1.3.1 施工生产要素的内涵和特点 10
1.3.2 施工生产要素的构成 10
1.3.3 施工生产要素的市场运行机制 13
1.4 施工组织设计 15
1.4.1 施工组织设计的产生和发展 15
1.4.2 施工组织设计的分类 16
1.4.3 施工组织设计的内容 18
1.5 施工参与方的任务 21
1.5.1 业主方的任务 21
1.5.2 施工承包方的任务 23
1.5.3 勘察和设计方的任务 25
1.5.4 材料和设备供应方的任务 26
第2章 现代施工管理理论 27
2.1 建筑供应链管理 27
2.1.1 建筑供应链及其管理的含义 27
2.1.2 建筑供应链管理的基本原理 29
2.1.3 建筑供应链管理的模式 30
2.2 精益建设 31
2.2.1 精益生产的原理 31
2.2.2 精益思想 33
2.2.3 精益建设的应用 34
2.3 并行工程 35
2.3.1 并行工程的概念与特点 35
2.3.2 并行工程的体系结构 37
2.3.3 并行工程理论的应用 38
2.4 目标管理 41
2.4.1 目标管理的内涵和特点 41
2.4.2 目标管理的理论依据 42
2.4.3 目标管理的实施过程 43
2.4.4 目标管理的作用与局限性 45
2.5 网络计划技术 46
2.5.1 网络计划技术的概念和特点 46
2.5.2 网络计划技术的发展和分类 47
2.5.3 工程网络图的基本构成 50
2.5.4 工程网络图的工作逻辑关系 51
2.6 标杆管理 54
2.6.1 标杆管理原理 54
2.6.2 标杆管理分类 55
2.6.3 标杆管理的实施 56
第3章 工程施工组织 58
3.1 流水施工生产方式 58
3.1.1 流水施工的基本原理 58
3.1.2 流水施工的表现形式 61
3.1.3 流水施工的主要参数 62
3.1.4 流水施工的实施步骤 66
3.1.5 流水施工的计算 66
3.1.6 流水线平衡 73
3.2 施工承发包模式 76
3.2.1 施工平行承发包模式 76
3.2.2 施工总分包模式 78
3.2.3 施工联合体承包 79
3.2.4 施工合作体承包 80
3.3 施工管理组织模式 81
3.3.1 CM模式 81
3.3.2 施工管理总承包模式 83
3.3.3 Partnering模式 86
3.4 施工组织结构模式 90
3.4.1 直线制组织结构模式 90
3.4.2 职能制组织结构模式 90
3.4.3 矩阵制组织结构模式 92
3.4.4 事业部制组织结构模式 93
3.5 施工承包企业资质和人员执业资格 94
3.5.1 施工承包企业资质等级 94
3.5.2 施工相关从业人员执业资格 96
第4章 工程施工方案选择 98
4.1 施工方案概述 98
4.1.1 施工方案的作用和特点 98
4.1.2 施工方案的主要内容 99
4.1.3 施工方案的制定步骤 100
4.1.4 施工方案的管理程序 102
4.2 施工组织方案的制定 103
4.2.1 施工组织机构的设置 103
4.2.2 施工区段的划分 105
4.2.3 施工流向的确定 110
4.2.4 施工程序的确定 113
4.3 施工技术方案的确定 117
4.3.1 基础工程施工技术方法 117
4.3.2 主体结构施工技术方法 124
4.3.3 施工机械设备的选择 129
4.4 施工方案的评价 133
4.4.1 施工方案评价指标体系 133
4.4.2 施工方案评价方法 135
4.4.3 施工方案评价的案例 136
第5章 工程施工进度计划 142
5.1 施工进度计划概述 142
5.1.1 施工进度计划的概念和作用 142
5.1.2 施工进度计划的类型 144
5.1.3 施工进度计划的编制步骤 145
5.2 施工进度计划编制的理论 149
5.2.1 进度目标策划 149
5.2.2 工作分解结构 152
5.2.3 工作排序 156
5.2.4 滚动计划 162
5.2.5 学习曲线 164
5.2.6 进度风险分析 166
5.3 施工进度计划的网络图表达 169
5.3.1 网络图的绘制规则 170
5.3.2 网络图的绘制方法 172
5.3.3 网络图的绘制示例 174
5.4 施工进度计划的网络图计算 186
5.4.1 工作最早时间计算 187
5.4.2 工作最迟时间计算 193
5.4.3 工作时差的计算 195
5.4.4 关键工作和关键线路的计算 198
5.5 施工进度计划的优化 200
5.5.1 施工进度计划的工期优化 201
5.5.2 施工进度计划的费用优化 204
5.5.3 施工进度计划的资源优化 208
第6章 施工现场平面布置 221
6.1 施工平面图概述 221
6.1.1 施工平面图的分类 221
6.1.2 施工平面图的设计依据和原则 221
6.1.3 施工平面图的设计内容和步骤 222
6.1.4 施工平面图的影响因素和动态调整 224
6.2 施工平面布置的技术方法 225
6.2.1 作业相关图法 225
6.2.2 区域叠合优化法 228
6.2.3 最小树选线优化法 230
6.3 施工现场平面布置内容 231
6.3.1 施工现场道路布置 232
6.3.2 施工现场起重机械布置 234
6.3.3 施工现场生产设施和仓库的布置 237
6.3.4 施工现场水、电布置 241
6.3.5 施工现场生活和办公临时设施布置 249
6.3.6 施工现场大门、围挡及标牌布置 251
6.4 施工现场平面布置评价 251
6.4.1 现场设施费用指标 251
6.4.2 施工场地利用率 252
6.4.3 场内运输量指标 252
6.4.4 场地管理效率 253
6.4.5 综合评价系数 253
6.5 施工现场5S管理 253
6.5.1 5S的具体含义 253
6.5.2 5S管理要素 255
6.5.3 5S管理的实施 256
6.6 施工现场平面布置案例 257
6.6.1 工程施工概况及特点 257
6.6.2 施工平面布置方案 257
第7章 工程施工进度控制 260
7.1 施工进度控制的基本原理 260
7.1.1 施工进度控制的基本环节 260
7.1.2 施工进度控制的方式 261
7.2 施工进度控制的方法 263
7.2.1 前锋线法 263
7.2.2 挣值法 265
7.2.3 计划完成百分比测度法 269
7.2.4 平衡线法 272
7.3 施工进度控制的措施和过程 275
7.3.1 施工进度控制的措施 275
7.3.2 施工进度控制的过程 276
7.4 施工工期的索赔 279
7.4.1 施工延期的原因和索赔条件 279
7.4.2 施工延期的研判 280
第8章 工程施工成本管理 282
8.1 施工成本概述 282
8.1.1 施工成本的概念 282
8.1.2 施工成本的分类 283
8.1.3 施工成本管理的原则 285
8.1.4 施工成本管理的流程 285
8.2 施工成本计划 286
8.2.1 施工成本计划的编制流程 286
8.2.2 施工目标成本的确定 287
8.2.3 施工目标成本分解 290
8.2.4 施工成本计划的内容 293
8.3 施工成本控制 295
8.3.1 施工成本影响因素的控制 295
8.3.2 工程价款的结算控制 298
8.3.3 工程变更的控制 301
8.4 施工成本分析 302
8.4.1 施工成本的图表分析 303
8.4.2 施工成本的比较分析 304
8.4.3 施工成本的因素分析 306
8.4.4 施工综合成本的分析 307
第9章 工程施工质量管理 309
9.1 施工质量管理的基本理论 309
9.1.1 零缺陷与6σ理论 309
9.1.2 质量成本与顾客满意度 311
9.1.3 全面质量管理 313
9.1.4 质量功能展开 315
9.2 施工质量的过程控制 317
9.2.1 施工质量控制的主要内容与程序 317
9.2.2 施工准备阶段的质量控制 318
9.2.3 施工过程中的质量控制 320
9.2.4 竣工验收阶段的质量控制 324
9.3 工程施工质量事故 326
9.3.1 工程质量事故的概念 326
9.3.2 工程质量事故的分类和原因 327
9.3.3 工程施工质量事故的处理程序 328
9.3.4 工程施工质量事故处理的方法 329
9.4 工程质量统计分析工具 330
9.4.1 关联图法 330
9.4.2 排列图法 331
9.4.3 系统图法 332
9.4.4 控制图法 333
9.4.5 PDPC法 334
9.4.6 KJ法 335
第10章 工程施工安全管理 337
10.1 现代安全管理原理 337
10.1.1 安全管理理论的发展 337
10.1.2 安全系统原理 338
10.1.3 安全人本原理 339
10.1.4 事故预防原理 340
10.1.5 安全强制原理 340
10.1.6 安全价值及效益原理 341
10.2 施工安全管理策划 341
10.2.1 施工安全管理的方针和目标策划 342
10.2.2 施工安全管理的组织策划 342
10.2.3 施工危险源的识别和分析 343
10.2.4 施工安全技术措施的编制与实施 345
10.3 施工安全控制 348
10.3.1 施工安全控制的过程和内容 348
10.3.2 施工安全控制的方法与手段 348
10.4 施工安全检查与监督 351
10.4.1 施工安全检查 351
10.4.2 施工安全监督 353
10.5 施工安全教育与培训 355
10.5.1 施工安全教育的对象和内容 356
10.5.2 施工安全教育的形式和要求 356
10.6 施工安全事故的处理 358
10.6.1 安全事故致因理论 358
10.6.2 安全事故机理分析 361
10.6.3 施工安全事故的分类 362
10.6.4 施工安全事故处理的程序 363
10.6.5 施工安全事故的责任 365
第11章 工程施工管理的保障体系 368
11.1 施工管理法律体系 368
11.1.1 施工管理的法律体系结构 368
11.1.2 施工质量管理的相关规定 369
11.1.3 施工安全生产管理的有关规定 373
11.1.4 施工环境保护的有关规定 375
11.1.5 文明施工管理的有关规定 377
11.2 施工管理责任体系 379
11.2.1 ISO 9000质量管理体系（QMS） 379
11.2.2 ISO 14000环境管理体系（EMS） 381
11.2.3 OHSAS 18000职业健康与安全管理体系（OHSAS） 383
11.2.4 SA 8000社会责任管理体系 385
11.3 建筑市场信用体系 390
11.3.1 建筑市场信用体系的构成和运行 390
11.3.2 建筑市场信用管理法律法规体系 393
11.3.3 建筑市场信用信息数据库 394
11.3.4 建筑市场信用评价体系 396
第12章 工程施工信息管理 399
12.1 工程施工信息管理的原理 399
12.1.1 工程施工信息及其作用 399
12.1.2 工程施工信息的分类和内容 401
12.1.3 工程施工信息管理的概念 403
12.1.4 工程施工信息管理的职能 403
12.1.5 工程施工信息管理的流程 404
12.2 计算机辅助施工组织设计 405
12.2.1 计算机辅助施工方案设计 405
12.2.2 计算机辅助施工进度计划 407
12.2.3 计算机辅助施工平面设计 409
12.3 工程施工管理信息平台 412
12.3.1 施工管理信息系统 412
12.3.2 施工项目信息门户 415
12.3.3 施工地理信息系统 418
参考文献 421