《36堂领导课》PDF下载

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  • 作  者:谢永红著
  • 出 版 社:北京:当代世界出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787509003206
  • 页数:201 页
图书介绍:本书谈及36个话题,涉及领导学和领导艺术的方方面面,对行政管理、经济管理者,对被领导者都有禆益。

写在前面的话 1

第1堂课:管理你的上司 1

第2堂课:揣摩与反揣摩 6

第3堂课:日理万机 11

第4堂课:管理的回归 17

第5堂课:管理控制 22

第6堂课:和谐的公司 27

第7堂课:集权背后的动力 33

第8堂课:通讯发展与高度集权 40

第9堂课:君与师 45

第10堂课:冗余的沟通 49

第11堂课:领导的魅力 54

第12堂课:权变阳谋 60

第13堂课:权力种种 65

第14堂课:大人物的私事 70

第15堂课:信誉与形象 75

第16堂课:女领导的风格 80

第17堂课:领导力的本质 86

第18堂课:“倒霉”的接班人 95

第19堂课:自信者胜 102

第20堂课:自由的思维 106

第21堂课:领导特质的养成 110

第22堂课:新官上任 119

第23堂课:变革的公式 124

第24堂课:团队精神 130

第25堂课:办公室政治 135

第26堂课:病夫治国 139

第27堂课:对症的领导药方 144

第28堂课:失败的领导 151

第29堂课:到底什么是领导 157

第30堂课:望、闻、问、切 163

第31堂课:俺的管理观 167

第32堂课:公司是“我们的”还是“他们的”? 171

第33堂课:无为而治 175

第34堂课:怎样才能升职 181

第35堂课:直面冲突 186

第36堂课:中国式领导 191

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