Ⅰ.理论篇 3
战略管理的十个学派 3
战略管理理论的发展与流派 10
企业资源学说与能力学说的回顾与比较 18
基于核心能力生命周期的企业经营战略选择 29
新经济下面向企业核心能力的战略发展研究 36
战略管理研究中的制度观念 44
制度理论中的组织场研究 56
基于制度理论的产业集群创新研究 68
战略联盟中的机会主义行为抑制因素研究 77
公司创业力研究 86
国际化经营中的企业社会责任 100
绿色发展与战略管理 113
Ⅱ.实证篇 165
基于战略的公司治理研究 165
上市公司监控和激励双机制与绩效的相关性研究 175
上市公司董事会监督机制替代效应对绩效影响的实证研究 194
中国上市公司国有股权对创新战略选择和绩效的影响研究 203
中国上市公司国有股权对技术创新方式的影响 219
不同产权结构下企业合作对产品创新绩效的影响研究 227
组织场、创新与企业集群——企业集群的创新组织场理论 237
企业知识吸收能力与绩效的关系研究 246
影响知识分享的组织因素研究 261
基于知识转移理论模型的企业知识吸收能力构成维度研究 274
中国钢铁企业竞争力评价及其动态演变规律分析 286
通信运营企业的自主创新与品牌建设的整合战略研究 298
Ⅲ.实践篇 313
动感地带 破坏性制胜 313
沈变重组：进入与反进入的战略较量 317
中国纺织业 启动“后配额时代”战略 321
中国买家博弈资源议价权 324
汽车业在积累中爆发创新力量 327
智力企业提升服务业的价值 331
可能是一盘好棋 335
超越“中国制造”的新战略 339
创建公平的经济社会 341
搭建财富沟通的平台 343
财富的辩护与批判 345
动态竞争的中国电信业 348
中国乳制品行业的结构变迁与发展 369
绿色经营企业的发展困惑 387
企业集团可持续发展战略若干问题思考 399
跨国公司在华企业社会责任研究 406
参考文献 415