第一部分：成本分类、归集和控制概论 1
第一章 会计人员的作用 1
1.1 会计活动的目标 2
1.1.1 收益和财务状况的确定 2
1.1.2 参与成本控制 3
1.1.3 激励雇员为达到组织的目标而努力 4
1.1.4 决策和计划 5
1.1.5 企业的目标 7
1.2 会计：参谋作用 11
1.3 总结 13
第二章 成本分类 18
2.1 成本的分类 19
2.1.1 业务活动与成本方面的变化 20
2.1.2 责任 23
2.1.3 产品种类：追溯最终产品的成本 24
2.1.4 按性质或用途分类 27
2.2 成本的经济特征 27
2.2.1 “沉没成本” 28
2.2.2 相关成本与无关成本 29
2.2.3 机会成本 31
2.2.4 可控制成本和不可控制成本 32
2.2.5 边际成本与增量成本（或差别成本） 32
2.3 边际成本和差别成本之分析 33
2.3.1 边际分析：经济学的方法 33
2.3.2 差别成本：会计学的方法 36
2.4 会计资料与决策 37
2.5 总结 38
第三章：制造费用会计 49
3.1 制造费用的记录 51
3.1.1 总分类帐 51
3.1.2 明细分类帐 54
3.2 制造费用的分配 56
3.2.1 部门制造费用率 56
3.2.2 经营部门对制造费用的分配 59
3.3 制造费用的产品吸收 62
3.3.1 生产能力上的考虑 63
3.3.2 固定制造费用率和可变制造费用率 67
3.4 总结 68
第四章：成本会计制度 83
4.1 分批成本制度 83
4.2 分步成本制度 87
4.3 标准成本制度 92
4.3.1 建立标准成本所需要的资料 94
4.3.2 建立成本标准 95
4.4 总结 97
第五章：成本的差异与控制 110
5.1 成本的差异：一般性 110
5.2 直接成本差异 113
5.2.1 人工差异 114
5.2.2 材料差异 117
5.3 制造费用差异 120
5.3.1 可变的制造费用差异 121
5.3.2 固定制造费用率与差异 121
5.3.3 固定的制造费用差异的美金量 126
5.4 制造费用差异的图解分析 127
5.5 成本差异的重要意义 131
5.6 成本差异的处理 132
5.7 标准成本制度下成本登记流程简图 133
5.8 总结 134
第二部分：成本会计和控制方面的特殊课题第六章：成本控制的行为 153
6.1 预算 155
6.1.1 预算的种类 156
6.1.2 预算的管理 157
6.1.3 预算和行为 159
6.2 可变的预算标准 161
6.3 激励 163
6.4 参与管理 164
6.5 其它方法 165
6.6 成本控制行为理论的进一步论述 166
6.7 总结 167
第七章 存货的估价和决策 173
7.1 存货成本与内部决策 173
7.1.1 控制存货的原因 174
7.1.2 存货成本 175
7.1.3 固定成本与存货决策 176
7.1.4 附加因素 179
7.1.5 存货成本的变化和控制 179
7.2 存货成本法和财务报表编制 179
7.2.1 判断财务报表优劣的标准 185
7.2.2 可供选择的估价程序 187
7.2.3 变动成本法和内部财务报告 192
7.3 总结 193
第八章 联合成本与联合产品 207
8.1 联合成本和决策 209
8.2 存货估价与联合成本 217
8.2.1 纯收入与成本分配 217
8.2.2 副产品 221
8.3 总结 223