第一篇 理论研究篇 3
第一章 煤炭企业管理创新概述 3
第一节 企业管理创新 3
第二节 煤炭企业管理创新的背景及必要性 8
第三节 现代煤炭企业经营环境分析 10
第四节 煤炭企业管理创新的形式 18
第二章 煤矿高模管理的理论基础 21
第一节 安全统领观与煤矿高模管理 21
第二节 高标准作业的理论基础 46
第三节 模式化管理的理论基础 51
第三章 煤炭企业标准化管理解析 67
第一节 煤炭企业管理基础工作概述 67
第二节 煤炭企业标准化管理体系的建立 77
第三节 高标准作业的基本内涵 101
第四章 煤炭企业模式化管理解析 110
第一节 企业模式化管理概述 110
第二节 煤炭企业模式化管理 133
第二篇 模式创新篇 167
第五章 煤矿高模管理综述 167
第一节 高模管理的提出 167
第二节 高模管理的基本内涵 167
第三节 实施高模管理的影响因素 174
第四节 高模管理的实施策略 183
第五节 高模管理与组织变革 187
第六章 煤矿高模管理的工作模式 192
第一节 安全工作模式 192
第二节 生产工作模式 201
第三节 技术工作模式 202
第四节 经营工作模式 208
第七章 煤矿高模管理的行为模式 231
第一节 管理行为模式 231
第二节 操作行为模式 240
第三节 日常行为模式 267
第八章 煤矿高模管理的物态模式 275
第一节 井上部分 275
第二节 井下部分 280
第三篇 实践探索篇 297
第九章 煤矿高模管理的发展沿革 297
第一节 钱家营矿业分公司的基本情况 297
第二节 钱家营矿业分公司管理创新的发展历程 299
第三节 高模管理产生的历史背景 300
第四节 煤矿高模管理的提出 303
第十章 煤矿高模管理的实践操作 305
第一节 高模管理的实践操作模型 305
第二节 高模管理的导入要素 306
第十一章 本质安全型和谐矿山建设 330
第一节 本质安全型高效区队的形成 330
第二节 本质型安全人的塑造 334
第三节 本质安全型环境的打造 338
第四节 高模管理与和谐矿山建设 339
第十二章 煤矿高模管理的推广与输出 344
第一节 煤矿高模管理推广与输出的内涵 344
第二节 煤矿高模管理推广与输出的背景、意义和可行性 345
第三节 煤矿高模管理输出的程序与保障措施 349
第四节 煤矿高模管理的实践效果及经验 351
第五节 煤矿基层单位高模管理实例 353
第六节 媒体关于高模管理的报道 360
参考文献 372