第一章 管理者定位——认识自己和自己的使命找准角色定位 3
君子务本，本立而道生 3
为政以德 5
如临深渊，如履薄冰 6
任重而道远 7
善于管理自己 9
人不知，而不愠 9
吾日三省吾身 10
君子怀德 11
博学于文，约之于礼 12
崇德，修慝，辨惑 14
能够带动和影响他人 17
君子不重不威 17
既往不咎 18
己欲立而立人，己欲达而达人 20
其身正，不令而行 22
恭宽信敏惠 23
具有发现问题和解决问题的能力 26
告诸往而知来者 26
临事而惧，好谋而成 27
闻与达 29
与时俱进 31
温故而知新 31
朝闻道，夕死可矣 33
逝者如斯夫 34
贞而不谅 35
第二章 管理者修炼——如何成为优秀的管理者善于学习 39
学而时习之 39
每事问 40
学而不厌，诲人不倦 41
三人行必有我师 43
强化执行力 45
敬事而信 45
子路无宿诺 46
政者，正也 48
君子不可小知而可大受 49
建设优秀团队 51
君子周而不比，小人比而不周 51
君使臣以礼，臣事君以忠 52
仁者爱人 54
百姓足，君孰与不足 55
道不同，不相为谋 57
当好教练 59
举善而教不能 59
不愤不启，不悱不发 61
因材施教 62
建立有效的沟通 64
温良恭俭让以得之 64
善与人交 65
可与言而不与之言 66
做企业发展的推动者 69
举直错诸枉 69
岁寒方知松柏之节 71
君子成人之美 72
先之，劳之，无倦 74
第三章 管理者禁忌——远离“背道而驰”勿强加于人 77
我不欲人加诸我也 77
不迁怒，不贰过 78
不在其位，不谋其政 80
色厉而内荏 81
远离行为偏执 83
学而不思则罔，思而不学则殆 83
中道而废，今女画 85
过犹不及 86
窃位者，知贤而不立 88
君子不以人废言 90
第章 管理者实践——带好队伍之术 95
了解员工，让员工信任自己 95
视其所以，观其所由，察其所安 95
居处恭，执事敬，与人忠 97
有德者必有言，仁者必有勇 98
众恶之，必察之 100
六言六蔽 101
君子信而后劳其民 104
建立人性化的制度 106
不以礼节之，亦不可行 106
道之以政，齐之以刑 107
先有司，赦小过，举贤才 108
近者悦，远者来 110
骥不称其力 111
用人所长 113
才难，不其然乎 113
后生可畏 115
能力有大小 116
大德不逾闲 118
培训员工 120
见贤思齐 120
有教无类 122
丘未达 123
不教是为弃 125
以人为本 127
不问马 127
爱与忠 128
躬自厚而薄责于人 130
关注“问题”员工 133
匿怨而友其人 133
浸润之谮，肤受之愬 135
子贡方人 136
如之何 137
好行小慧 139
道听而途说，德之弃也 140
营造和谐氛围 143
子贡问友 143
君子和而不同 145
益者三友，损者三友 146
第五章 管理者升华——与队伍共成长修身不懈 151
讷于言而敏于行 151
仁者，其言也讱 152
君子易事而难说也 153
君子求诸己 155
君子之过，如日月之食 156
建立学习型团队 158
以能问于不能 158
古之学者为己 159
当仁，不让于师 161
培育优秀的企业文化 163
道之以德，齐之以礼 163
德不孤 165
君子有恶 166
求道无厌足 169
士志于道 169
亿则屡中 171
正确对待义与利 173
富而好礼 173
放于利多怨 174
富而可求也 175
不义之财于我如浮云 177
见利思义 178
附录 《论语》全文 180
参考文献 214