上篇 自我管理的伦理法则 3
第一章 内得于己：认识自己，做你自己 3
第一节 定位思考 3
第二节 认识自己 13
第三节 做你自己 24
第二章 外得于人：成全别人，成就自己 33
第一节 人与环境 33
第二节 人与社会 51
第三章 同心断金：团队的价值 66
第一节 个人与组织 66
第二节 团队的创建 76
第三节 群体的知识 84
第四章 品格制胜：管理者之魂 97
第一节 管理者之魂 97
第二节 领导的功课 107
第三节 成长的阶梯 116
中篇 组织管理的伦理法则 129
第五章 组织伦理：大义与正义 129
第一节 管理的理念 129
第二节 管理的目的 142
第三节 大义与正义 147
第六章 伦理经营：义与利之辩 165
第一节 赢利性组织 165
第二节 企业的伦理 173
第三节 经营与伦理 178
第四节 非伦理经营假设 185
第五节 伦理经营假设 193
第七章 管理伦理：荣誉与责任 200
第一节 伦理经营假设与管理伦理 200
第二节 伦理经营假设下的管理 209
第三节 管理伦理与现代管理理论 221
第八章 管理的伦理法则 232
第一节 伦理决策 233
第二节 责任原则 236
第三节 公正原则 243
第四节 平等原则 246
第五节 人本原则 251
第六节 效率原则 254
第七节 民主原则 258
第九章 基于伦理优势的竞争优势 262
第一节 志存高远 263
第二节 得道多助 270
第三节 顾客满意 278
下篇 企业管理者的伦理实践 295
第十章 企业文化的产生 295
第一节 企业领导者与企业文化 295
第二节 组织管理者的文化培育 308
第十一章 企业文化的塑造 329
第一节 企业文化的内涵 329
第二节 企业精神文化的培育 341
第三节 企业行为文化的规范 355
第十二章 企业文化的传播 366
第一节 企业形象识别系统——CI设计 366
第二节 企业精神层的设计——MI策划 373
第三节 企业制度层的设计——BI策划 383
第四节 企业器物层的设计——VI策划 391
参考文献 399
后记 402