第一章 公共项目概述 1
第一节 项目及其基本特征 1
第二节 公共项目及其基本特征 5
第三节 公共项目管理 12
第四节 项目生命周期 17
第五节 公共项目管理研究的基本内容 21
第二章 范围管理 28
第一节 范围管理概述 29
第二节 项目启动 32
第三节 项目范围定义 36
第四节 项目范围计划的制订 43
第五节 项目范围的核实 45
第六节 项目范围变更控制 48
第三章 时间管理 52
第一节 进度管理概述 53
第二节 项目进度计划的编制 58
第三节 项目时间的变更与优化 77
第四节 项目时间控制 82
第四章 质量管理 91
第一节 公共项目质量管理概述 91
第二节 项目质量计划 103
第三节 项目质量保证 112
第四节 项目质量控制 122
第五章 成本管理 131
第一节 项目成本管理概述 131
第二节 编制项目资源计划 138
第三节 项目成本估算 145
第四节 项目成本预算 150
第五节 项目成本控制 153
第六章 风险管理 159
第一节 公共项目风险概述 159
第二节 项目风险识别 167
第三节 项目风险评估 174
第四节 项目风险应对 185
第五节 项目风险控制 191
第七章 公共项目人力资源管理 196
第一节 公共项目人力资源概述 196
第二节 公共项目人力资源的形成 199
第三节 公共项目人力资源的绩效管理 215
第四节 公共项目人力资源的培训与开发 226
第八章 公共项目综合管理 231
第一节 项目综合管理 231
第二节 公共项目的沟通和协调 239
第三节 公共项目整体变更控制 247
第九章 公共项目的策划与立项 254
第一节 公共项目策划概述 254
第二节 公共项目策划的内容 262
第三节 公共项目的立项 278
第四节 公共项目的需求预测 281
第五节 策划的实施条件及方案评析 286
第十章 公共项目计划 293
第一节 公共项目计划概述 293
第二节 公共项目计划的编制 298
第十一章 公共项目执行与控制 311
第一节 公共项目执行 311
第二节 公共项目控制 318
第三节 项目执行与控制的工具和方法 327
第十二章 公共项目的收尾与验收 333
第一节 公共项目收尾 333
第二节 公共项目后评价 343
第十三章 公共项目评估 357
第一节 公共项目评估概述 357
第二节 公共项目评估的内容和程序 364
第三节 公共项目评估的指标 374
第十四章 公共项目团队管理 382
第一节 公共项目团队概述 383
第二节 公共项目团队的组建过程及管理 390
第三节 公共项目管理中的项目经理 401
第十五章 政府采购 408
第一节 政府采购概述 408
第二节 政府采购的理论基础 416
第三节 政府采购制度沿革及其建设 420
第四节 中国的政府采购制度的现状及发展 435
第十六章 公共项目治理与融资 447
第一节 公共项目治理的基本内容 447
第二节 公共项目融资 456
附录 专业术语中英文对照 470
主要参考书目 482