第一章 安全生产方针和法律法规知识 1
第一节 安全生产方针 1
第二节 安全生产法律法规 1
一、《中华人民共和国安全生产法》 1
二、《中华人民共和国劳动法》 3
三、《中华人民共和国劳动合同法》 4
四、《中华人民共和国消防法》 5
五、《中华人民共和国职业病防治法》 6
六、《生产安全事故报告和调查处理条例》 7
七、《工伤保险条例》 7
八、《劳动防护用品监督管理规定》 8
九、《生产经营单位安全培训规定》 9
十、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 10
第三节 企业职工安全生产权利和义务 11
一、企业职工安全生产的权利 11
二、企业职工安全生产的义务 12
第二章 车间班组安全管理概述 14
第一节 车间班组的特点和作用 14
一、车间班组的特点 14
二、车间班组对安全生产的作用 15
第二节 车间班组负责人的作用和素质 16
一、车间班组负责人的作用 16
二、车间班组负责人的素质要求 17
第三节 车间班组安全管理的意义和原则 17
一、车间班组安全管理的意义 17
二、车间班组安全管理的原则 18
第四节 车间班组安全管理的基本方法和内容 19
一、车间班组安全管理的基本方法 19
二、车间班组安全管理的基本任务 20
三、车间班组安全管理的基本内容 21
第五节 车间班组安全管理制度 22
一、车间班组安全生产责任制 22
二、车间班组安全目标管理与绩效考核 25
三、车间班组安全自我管理制度 30
四、车间班组岗位安全评价 32
第六节 现代安全管理的基本理论和方法 35
一、现代安全管理的基本理论 35
二、现代安全管理的基本方法 39
第三章 车间班组人员安全管理 44
第一节 人员安全管理概述 44
一、人员安全管理的重要性 44
二、人员安全管理的任务与内容 45
三、特殊从业人员的管理 46
第二节 职工不安全行为分析与管理 48
一、人的不安全行为分析 48
二、消除或减少人的不安全行为 49
三、劳动纪律管理 51
第四章 车间班组作业现场安全管理 54
第一节 作业现场6S管理 54
一、6S管理的概念 54
二、6S管理推行 60
三、车间班组6S活动实践 63
第二节 安全警示标志管理 66
一、安全色 66
二、安全标志 67
三、安全线 71
四、工业管道的基本识别色和安全标志 71
第三节 作业现场物料和工、器具定置管理 72
一、作业现场定置管理 72
二、工、器具，工件，材料摆放要求 73
三、定置管理实施标准 73
四、定置管理的检查与考核 73
第四节 作业现场设备设施安全管理 73
一、设备设施危险性因素分析与防护 74
二、设备的安全选购与使用管理 77
三、设备设施的维护安全管理 84
四、设备设施安全检查管理 85
第五章 车间班组安全标准化管理 90
第一节 标准化作业的意义和内容 90
一、标准化作业的目的和意义 90
二、标准化作业的主要内容 90
第二节 标准化作业的推行 91
一、作业标准的制定 91
二、推行标准化作业 92
三、实现车间班组标准化作业 92
第六章 车间班组重大危险源管理与事故隐患排查治理 93
第一节 重大危险源管理 93
一、危险源辨识 93
二、生产经营单位重大危险源管理的主要责任 96
第二节 事故隐患排查治理 97
一、生产经营单位隐患排查治理职责 97
二、生产经营单位隐患排查治理内容 99
第七章 车间班组职业危害及其防护 100
第一节 职业危害因素与职业病 100
一、职业性危害因素的主要种类 100
二、职业性危害因素的危害 101
三、职业病的种类 102
第二节 职业危害防护 103
一、尘毒危害与防治 103
二、高温作业危害与防治 108
三、生产性噪声的危害与防治 111
第八章 车间班组安全事故应急管理 113
第一节 事故应急救援体系 113
一、基本任务 113
二、特点 113
三、应急管理的过程 114
四、体系的基本构成 115
第二节 应急预案的编制要求 116
一、方针与原则 116
二、应急策划 116
三、应急准备 117
四、应急响应 118
五、现场恢复 120
六、预案管理与评审改进 121
第三节 事故应急演练 121
一、应急演练的类型 121
二、应急演练的基本内容 122
三、应急演练计划 123
四、应急演练活动的筹备 123
五、应急演练的实施 126
六、应急演练的评估和总结 126
七、应急演练后续行动 127
第四节 事故应急处置 127
一、应急救援组织措施 127
二、事故现场的控制措施 128
三、负伤人员的紧急救护 128
第九章 车间班组安全文化建设 129
第一节 车间班组安全文化建设的内容和方法 129
一、企业安全文化的含义 129
二、车间班组安全文化建设的作用 129
三、车间班组安全文化建设的内容 130
四、车间班组安全文化建设的要求 131
五、车间班组安全文化建设的方法 131
第二节 车间班组安全文化活动建设 133
一、创安全合格车间班组活动 133
二、开展班前“三讲”活动 134
三、开展伤害预知预警活动 134
四、开展安全“信得过”活动 134
五、车间班组安全“建小家”活动 135
六、车间班组安全活动做到“六落实” 135
第三节 车间班组安全教育培训 135
一、车间班组安全教育培训的内容 135
二、三级安全教育的内容和方法 137
三、生产过程中的安全教育 138
四、车间班组班前会建设 140
第十章 车间班组反“三违”与安全行为养成 143
第一节 车间班组反“三违” 143
一、“三违”产生的原因 143
二、反“三违”车间班组是重点 145
三、车间班组做好反“三违”工作的主要环节 145
四、职工个人做好反“三违”的要求 146
第二节 企业职工安全行为养成的要求 146
一、主动学习、磨炼的安全行为养成 146
二、主动了解安全信息的安全行为养成 147
三、安全确认的安全行为养成 147
四、自觉服从的安全行为养成 149
五、自我身心调适的安全行为养成 149
六、“六预”的安全行为养成 150
第十一章 车间班组负责人领导艺术与方法 153
第一节 车间班组负责人的领导艺术 153
第二节 车间班组负责人的领导方法 154
一、车间班组负责人应注重的安全谈心方法 154
二、车间班组应注重职业道德建设 155
三、车间班组负责人应注重沟通能力的提升 155
四、车间班组负责人应注重下属安全创新潜能的激发 156
第十二章 车间班组安全典型事故案例 158
一、违章作业造成事故 158
二、特大火灾事故 160
参考文献 165