一本值得推荐的好书 5
提高企划力，强化企业营运竞争力 8
一直在寻找的一本书 10
业学两栖的企划大师 12
序言 14
第1章 公司为什么需要企划？ 17
第2章 公司组织中三种企划单位的名称、功能、位阶与内 23
容层级 31
第3章 企划案的类型与项目 31
第4章 企划（规划）、计划与决策之关系 37
第5章 企划的9项基本概念与特性 41
第6章 企划的核心——目标类型、目标制定模式及如何 47
达成目标 53
第7章 企划案内容撰写的共同重要原则 53
第8章 市场调查 61
第9章 创意培养方法 71
第10章 如何成为企划高手 77
第11章 撰写企划案的步骤过程注意要点 83
第12章 提高企划力的“八力” 91
第13章 企划书的基本格式要求 97
第14章 企划人员的9大守则与7大禁忌 103
第15章 企划工作较常借助的外部单位分析 115
第16章 成功企业的决策制定分析 119
第17章 企划失败17大因素探索 129
第18章 行销（广告）企划案撰写内容分析 137
第19章 企划案纲要架构撰写介绍 145
第20章 经营分析与数字管理的指标项目 247
第21章 经营企划部的功能执掌以及策略形成的步骤 257
第22章 利用逻辑树来思考对策及探究原因 273
第23章 台湾四家卓越企业经营管理个案研究报告 279
第24章 企业经营发展与策略规划案例专文参考 345