《呼叫中心职业素质及职业生涯规划》PDF下载

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  • 作  者:曹倩主编;刘燕,刘祥谦,李轩副主编;赵奚丛书主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787302334323
  • 页数:159 页
图书介绍:本书主要应用于呼叫中心各层级从业人员的培训,主要在呼叫中心的职业素质基础知识、职业和岗位特征、呼叫中心职业生涯的设计、规划及管理的核心专业知识巧方面内容。

第一章 职业素质基本概念 1

第一节 职业素质的定义 1

第二节 职业素质的组成 2

第三节 职业素质的冰山理论 8

第四节 职业素质的特性 10

第五节 职业素质的重要性 11

第六节 影响和制约职业素质的因素 12

第七节 什么是职业素养 15

第八节 职业素养的构成 18

思考与练习 24

第二章 呼叫中心职业素质要求 25

第一节 呼叫中心职业素质的主要特点 25

第二节 呼叫中心职业素质分类 28

第三节 呼叫中心的职位特点 32

第四节 呼叫中心职位对应的职业素质要求 38

第五节 呼叫中心从业人员的职业素养的培养 42

思考与练习 45

第三章 呼叫中心职业素质培养 47

第一节 呼叫中心职业化员工的基本守则 48

第二节 呼叫中心从业人员的职业道德 53

第三节 呼叫中心从业人员的职业意识 57

第四节 呼叫中心从业人员的职业行为习惯 59

第五节 呼叫中心从业人员的职业技能 63

思考与练习 67

第四章 职业生涯规划基础 69

第一节 职业生涯 69

第二节 职业生涯规划 71

第三节 职业生涯规划的特点 73

第四节 职业生涯规划的类型 76

第五节 职业生涯规划的阶段 78

第六节 职业生涯规划的典型误区 83

第七节 如何进行职业生涯规划 86

思考与练习 89

第五章 职业生涯规划设计 91

第一节 职业生涯规划的目标 91

第二节 职业生涯规划中的自我认知 97

第三节 职业生涯规划中的职业认知 108

第四节 职业生涯规划中的环境分析 113

思考与练习 119

第六章 呼叫中心员工的职业生涯规划 121

第一节 呼叫中心的职级职等 121

第二节 呼叫中心的岗位职责 124

第三节 呼叫中心的职位及能力配比机制 127

第四节 职岗配比 129

第五节 员工的职位晋升 132

第六节 呼叫中心员工的职业生涯路径 134

第七节 呼叫中心员工的职业生涯规划 136

思考与练习 140

第七章 呼叫中心员工职业规划的实施 141

第一节 呼叫中心员工的职业生涯规划实施步骤 141

第二节 呼叫中心员工的职业生涯规划实施方法 143

第三节 呼叫中心员工的职业生涯规划实施效果评估 152

第四节 呼叫中心员工的职业生涯规划实施的案例 154

思考与练习 159