卷一 曹操 宁教我负天下人，休教天下人负我三国谋略篇 3
奸雄：曹操事业的成与败 3
少年英雄：懂得兵不厌诈的道理 8
杀吕伯奢和陈宫：疑心太重误大事 11
割发代首：处变不惊灵活变通 12
官渡之战：把握关键才能取胜 15
锦囊篇：南蛮入侵 18
奸雄技能与“南蛮入侵”：弃子取势着眼大局 18
南蛮在手不可轻动：找准时机再出击 21
南蛮入手要慎重：注意企业的风险控制 26
武圣技：有一样天塌下来都挣钱的产品 29
龙胆技：能进能退乃长久生存之道 34
巨象技：危险中存在机会，别人恐惧我贪婪 36
武将攻防篇 39
奸雄＆遗计：明确职责、培养员工的奉献精神 39
奸雄＆天香：与下属之间要有足够的默契 42
奸雄vs．武圣：如何与对手的长处较量 45
卷二 刘备 惟贤惟德，能服于人 51
三国谋略篇 51
仁德：刘备事业的成与败 51
青梅煮酒：谦逊低调做人 55
三顾茅庐：放低身份吸引人才 61
马谡不可大用：学会察人驭人 64
重用魏延：重视人才梯队建设 67
锦囊篇：乐不思蜀 70
提防中招“乐不思蜀”：时刻具有危机意识 70
中了“乐不思蜀”怎么办：权衡利弊做好取舍 73
如何应对“乐不思蜀”：拓宽企业的人脉资源 76
看破技：临危不乱、始终保持头脑冷静 79
神速技：信息时代虚拟经营的威力 81
谦逊技：永远保持谦虚谨慎的态度 84
武将攻防篇 87
仁德＆咆哮：企业的永续经营和核心竞争力 87
仁德＆集智：企业经营需要集思广益 90
仁德vs．连营：组织结构至关重要 93
卷三 孙权 容我三思 99
三国谋略篇 99
制衡：孙权事业的成与败 99
翦灭李术：扫除异己树立威望 102
任用四杰：巩固开拓江东事业 103
主战曹操：赤壁主战的动机 106
锦囊篇：借刀杀人 108
孙权手中的“借刀杀人”：企业资源管理 108
使用“借刀杀人”的时机：资源的时效性 112
枭姬技：得失之间的辩证关系 114
武圣技：打造企业核心竞争力 117
马术技：替代品带来的行业革命 120
武将攻防篇 124
制衡＆仁德：将客户服务到位 124
救援＆反间：精打细算很重要 127
制衡vs．奇袭：一定要做好资源储备 131
制衡vs．观星：求人不如求己 135
卷四 袁绍 老天不助我袁家 141
三国谋略篇 141
乱击：袁绍事业的成与败 141
谋诛宦官：权倾天下的官二代出身 143
抗衡董卓成为盟主：有始无终难成大事 145
由盛而衰：冀州之胜与官渡之败 146
锦囊篇：万箭齐发 149
是否要放“万箭齐发”：不要盲目多元化发展 149
“万箭齐发”的代价：有些人千万不能得罪 152
倾国技：巧妙利用性别优势 155
天香技：学会采取迂回战术求发展 158
八阵技：企业的危机公关策略 160
武将攻防篇 165
乱击＆鬼道：树敌式品牌营销 165
乱击＆看破：防止企业关键要素流失 169
乱击vs．倾国：重视现金流，不要赔本赚吆喝 171
乱击vs．刚烈：避免价格战的恶性竞争 173
卷X 张角 苍天已死，黄天当立 179
三国谋略篇 179
鬼道：张角事业的成与败 179
张角的企业文化：发展壮大靠理念 182
仓促起义与事业失败：文人创业的局限 184
张角的失败：不成功的转型 185
锦囊篇：决斗 188
手牌量少避开“决斗”：解决管理中的短板效应 188
遗计技：以退为进的营销策略 192
无双技：打造企业的战斗力 194
刚烈技：中小企业的威慑战略 198
武将攻防篇 201
鬼道＆乱击：互补企业的管理 201
鬼道＆鬼才：和谐管理靠制度 204
鬼道vs．双雄：应对行业颠覆 207
鬼道vs．巨象：做好过冬准备 209