第一章 战略决策篇 3
1.根据市场需求，适时调整战略 3
2.见微知著，果断决策 8
3.复制他人并非出路，探索独特模式方能生存 13
4.面对强敌，进攻就是最好的防守 17
5.选准目标，不做无用功 20
6.坚持自我不盲从 22
7.周密规划，先称王再称霸 25
8.速度制胜，一定要比对手早到5分钟 27
9.危机当前，果断自救 31
第二章 市场营销篇 37
1.营销无专家，关键在于如何能打动消费者 37
2.开拓无竞争市场，推进差异化创新 42
3.质量面前无小事，坚持原则严把关 45
4.给公司起个让全世界都能够记住的好名字 47
5.不仅要有低价格的商品，还要有高质量的服务 50
6.喜来登六诫 54
7.营销策略必须尊重地域文化差异 57
8.营销之道，贵在赢心 60
9.要有敢为天下先的经营思想 63
10.重视品牌效应，树立鲜明形象 66
第三章 管人用人篇 73
1.用比自己能力更强的人 73
2.把合造的人才放在合适的位置上 75
3.管理者要敢用“有瑕之玉” 78
4.善用马蝇效应，巧驭特殊人才 81
5.尊重你的下属，他们才会为你倾其所有 84
6.与下属保持适度的距离 87
7.决不用手中的权力给亲人开绿灯 90
8.“盯”出来的紧迫感 93
9.独树一帜的用人理念 96
第四章 资本运作篇 103
1.宁可错过一百个机会，不可投错一个项目 103
2.投资即投人，就像姑娘找对象 106
3.谨慎投资，稳健发展 110
4.善于借用他人的力量 114
5.通过上市实现规范化适作 117
6.降低运营成本，克服财务危机 120
7.把握政策动向进行投资 124
8.股票投资，把握时机是关键 127
9.透视市场，抓住商机 131
第五章 团队建设篇 139
1.精英团队需要耐心培养 139
2.以身作则，树立团队榜样 142
3.学会赞扬你的团队成员 145
4.适当地放权给你的团队成员 148
5.利用鲇鱼效应，激活团队活力 151
6.打造一个优势互补的团队 154
7.做“瓷器”保管员与串珠线 159
8.通过目标管理系统来管理团队 161
9.建设高效学习型团队 165
第六章 企业文化篇 171
1.经营员工的心灵 171
2.与员工培养感情 173
3.关心员工如同家人 176
4.真诚与员工沟通 179
5.群策群力，让员工参与到管理中来 182
6.打造独特完整的文化个性 185
第七章 品格修养篇 193
1.财散人聚，财聚人散 193
2.积攒小钱，垒起梦想 196
3.诚信是领导者不可或缺的品质 199
4.用宽容对待员工的错误 202
5.低调处世，热衷慈善 205