1项目及项目管理的概述 1
1.1项目 1
1.1.1项目的定义、特征及分类 1
1.1.2项目利益关系者 2
1.1.3项目的生命周期及特点 2
1.1.4工程项目 3
1.2项目管理 5
1.2.1项目管理的含义及其基本特性 5
1.2.2项目管理知识体系 5
1.2.3工程项目管理 6
1.2.4项目管理与企业管理的关系 8
1.3项目组织 8
1.3.1组织的含义 8
1.3.2组织职能 9
1.3.3项目管理组织机构的设置原则与程序 9
1.3.4组织结构 10
1.3.5项目组织团队和组织文化 13
复习思考题 16
2项目前期管理 18
2.1项目前期策划与评价 18
2.1.1项目立项审批与前期策划 18
2.1.2项目可行性研究与评价 19
2.2项目设计管理 28
2.2.1项目设计的概念 28
2.2.2项目设计的阶段划分 28
2.2.3设计单位资质的管理 28
2.2.4工程设计资质的管理 30
2.2.5项目设计文件的内容与深度要求 31
2.2.6项目设计管理的内容 33
2.2.7项目设计质量管理 39
2.2.8项目设计进度管理 42
2.3项目招标与投标管理 44
2.3.1项目招标与投标的基本概念 44
2.3.2项目招标 45
2.3.3项目投标 50
2.3.4项目开标、评标与定标 56
2.4项目合同管理 60
2.4.1项目合同基础知识 60
2.4.2项目合同 62
2.4.3项目的风险管理 66
2.4.4项目施工索赔 67
复习思考题 70
3项目施工管理 72
3.1项目施工管理概述 72
3.1.1项目施工管理的概念 72
3.1.2项目施工管理的内容 72
3.1.3项目施工管理目标体系 72
3.2项目施工准备 74
3.2.1项目施工准备的任务 74
3.2.2业主方项目施工准备工作内容 74
3.2.3承包方项目施工准备工作内容 74
3.2.4项目施工准备工作的实施 74
3.3项目资源管理 75
3.3.1项目资源管理概述 75
3.3.2项目人力资源管理 76
3.3.3项目材料管理 79
3.3.4项目施工机械设备管理 91
3.3.5项目技术管理 92
3.3.6项目资金管理 95
3.4项目施工现场管理 97
3.4.1项目施工现场管理的内容 97
3.4.2项目现场施工防火管理 97
3.4.3项目现场文明施工管理 98
3.4.4项目现场环保施工管理 99
3.4.5项目现场安全施工牌理 101
复习思考题 103
4项目进度管理 104
4.1项目进度管理概述 104
4.1.1项目进度管理的概念 104
4.1.2影响项目进度的主要因素 105
4.1.3编制项目进度计划 106
4.2流水施工原理 107
4.2.1流水施工的概念 107
4.2.2流水施工的基本参数 108
4.2.3流水施工的组织 113
4.3网络计划技术 120
4.3.1网络计划的概念 120
4.3.2横道计划与网络计划的比较 121
4.3.3组成双代号网络图的基本要素 122
4.3.4双代号网络图的绘制方法 123
4.3.5双代号网络图时间参数的计算 125
4.3.6关键线路与非关键线路 127
4.3.7流水网络图和时标网络图 127
4.3.8网络计划的应用 131
4.4项目施工组织设计 132
4.4.1项目施工组织设计的编制程序 132
4.4.2项目施工组织设计的编制依据 132
4.4.3项目施工组织设计的内容 133
4.5项目进度控制的系统过程 143
4.5.1项目进度监测与调整的系统过程 143
4.5.2项目进度计划实施的分析对比 145
4.5.3项目施工阶段的进度控制 150
4.5.4网络计划执行中的管理 153
4.5.5项目物资供应的进度控制 156
复习思考题 158
5项目成本管理 159
5.1项目成本管理概述 159
5.1.1项目成本管理的概念 159
5.1.2项目成本管理的原则 159
5.1.3项目成本管理的对象和内容 160
5.1.4项目成本管理的工作程序 161
5.2项目成本的管理过程 162
5.2.1项目成本的事前控制 162
5.2.2项目成本的事中控制 162
5.2.3项目成本的事后控制 163
5.3项目费用与进度综合管理 164
5.3.1项目成本管理的方法 164
5.3.2偏差分析 167
5.3.3降低成本的技术组织措施 167
5.3.4未完工程项目成本的预测 168
复习思考题 171
6项目质量管理 172
6.1项目质量管理概述 172
6.1.1项目质量的概念及其特点 172
6.1.2项目质量的形成与影响因素 173
6.1.3项目质量管理的含义 175
6.1.4项目全面质量管理 175
6.2项目质量管理的数理统计分析方法 178
6.2.1数理统计的几个概念 178
6.2.2项目质量统计数据的收集 179
6.2.3项目质量变化分析 179
6.2.4常用的统计分析方法 180
6.2.5抽样检验 184
6.3项目施工质量控制 186
6.3.1项目目施工质量管理的系统过程 186
6.3.2项目施工准备阶段的质量控制 188
6.3.3项目施工阶段质量控制 191
6.4项目施工质量的检验与质量等级评定 194
6.4.1工程项目施1质量验收规范标准 194
6.4.2工程施工质量验收基本规定 195
6.4.3工程验收项目的划分 197
6.4.4建筑装饰装修工程质量验收 198
6.4.5建筑装饰装修工程验收程序与组织 202
6.4.6建筑装饰装修工程质量验收表格的填写要求 203
6.5项目质量事故处理 216
6.5.1项目质量事故的分类 216
6.5.2项目质量事故的预防 217
6.5.3造成质量事故的原因分析 218
6.5.4项目质量事故处理的依据 219
6.5.5项目质量事故处理方案的确定 219
6.5.6项目质量事故处理的鉴定验收 220
复习思考题 221
7项目后期管理 222
7.1项目竣工验收管理 222
7.1.1项目竣工验收的作用 222
7.1.2项目竣工验收的条件和要求 222
7.1.3项目竣工验收的依据 222
7.1.4项目竣工验收的程序 223
7.1.5项目竣工验收的准备 223
7.1.6项目竣工验收的资料 224
7.2项目保修与回访 224
7.2.1项目保修与回访的概念 224
7.2.2项目保修的范围和期限 225
7.2.3项目保修金 225
7.2.4项目回访的方式和方法 226
7.2.5工程保修做法 226
7.3项目后评价 228
7.3.1项目后评价的概念 228
7.3.2项目后评价的内容 228
复习思考题 229
8项目监理概述 231
8.1项目监理的概念 231
8.1.1项目监理的定义 231
8.1.2我国项目建设监理行业的发展 231
8.1.3项目监理的工作性质 232
8.1.4项目监理的工作任务 232
8.1.5项目管理与监理的区别与联系 233
8.2监理工程师与监理企业 234
8.2.1监理工程师 234
8.2.2监理企业 242
8.3项目实施各阶段监理 248
8.3.1项目勘察设计阶段监理 248
8.3.2项目招投标阶段监理 253
8.3.3项目施工准备阶段监理 253
8.3.4项目施工阶段监理 255
8.3.5项目设备采购监理和设备监造 261
8.3.6项目竣工验收监理 263
8.3.7项目保修阶段监理 265
8.4建设工程委托监理合同管理 266
8.4.1建设工程委托监理合同概述 266
8.4.2委托监理合同管理 269
复习思考题 270
9项目信息管理 272
9.1项目信息管理概述 272
9.1.1信息和信息管理的概念 272
9.1.2项目中的资源流 273
9.1.3项目中的信息 274
9.2项目信息管理系统 274
9.2.1项目信息管理系统的概念 274
9.2.2项目信息管理系统的功能 275
9.2.3项目信息管理系统的建立 275
9.2.4项目信息管理系统的信息沟通 276
9.3计算机辅助项目信息管理 277
9.3.1计算机在项目信息管理中的作用 277
9.3.2计算机辅助项目信息管理的基础工作 277
9.3.3计算机辅助工程项目控制系统 278
9.3.4计算机辅助项目信息管理应用软件简介 279
复习思考题 284
10项目资料档案管理 285
10.1项目资料管理 285
10.1.1项目资料的作用 285
10.1.2项目资料档案编制分工和编制依据 285
10.1.3项目资料的内容 286
10.1.4项目技术档案资料举例 287
10.1.5项目验收记录表（以建筑装饰工程项目为例） 288
10.1.6项目技术资料的管理 289
10.2项目竣工验收资料 290
10.2.1项目申请竣工验收的条件 290
10.2.2项目竣工验收程序 290
10.2.3项目目竣工验收报告 29
10.2.4项目竣工图 292
10.3项目监理文件档案管理 294
10.3.1项目监理文件 294
10.3.2工程项目监理档案管理 305
复习思考题 307
参考文献 308