第1章 创业概述 1
1.1 创业的内涵 3
1.2 创业的类型 10
1.3 创业三要素和创业过程 17
1.4 创业、就业与经济发展 21
第2章 创业者 27
2.1 创业者概述 28
2.2 创业者的素质和能力 33
2.3 创业者与职业经理人 42
2.4 社会责任与创业伦理道德 43
第3章 创意及创业机会 52
3.1 新创意的产生 54
3.2 创业机会及其来源 58
3.3 创业机会识别 65
3.4 创业机会的评价 75
第4章 创业资源获取和整合 84
4.1 创业资源及其分类 87
4.2 初创期的社会网络与资源获取 90
4.3 创业者利用资源的方法 94
4.4 创造性地整合创业资源 100
第5章 创业团队组建与管理 113
5.1 创业团队及其构成 115
5.2 创业团队的组建 123
5.3 创业团队的管理 128
第6章 创业计划制订 140
6.1 创业计划及其作用 141
6.2 创业计划的基本内容 144
6.3 创业计划的编写与展示 156
第7章 新创企业的商业模式设计 166
7.1 商业模式的基本概念 168
7.2 商业模式的设计 173
7.3 商业模式的创新 182
第8章 创业融资 188
8.1 创业融资概述 191
8.2 创业融资渠道 194
8.3 创业融资方式选择 202
第9章 新创企业的成立 210
9.1 新创企业的基本特征 212
9.2 新创企业涉及的法律问题 214
9.3 创建新企业的三种方式 223
第10章 新创企业的生存 233
10.1 新创企业进入缺陷 234
10.2 保障新创企业稳定的现金流 238
10.3 新创企业的营销活动 241
第11章 新创企业的成长 255
11.1 企业成长的本质 257
11.2 企业成长的生命周期 262
11.3 影响新创企业成长的内外部因素 268
11.4 新创企业的成长点及其成长的途径 274
11.5 新创企业传承 283
参考文献 289