《财务快车道》PDF下载

  • 购买积分:11 如何计算积分?
  • 作  者:陈玉菁编著(上海理工大学管理学院)
  • 出 版 社:大连:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787565403538
  • 页数:283 页
图书介绍:如果您愿意抽点时间翻开书页便会发现,会计术语不再令人望而生畏,财务报表不再令人百思不解,理财决策不再令人畏首畏尾,税务筹划不再令人视为畏途,而您也将不会继续迷失在财务汪洋里。让企业家和经理人困惑的几乎所有财务问题,您都可以在本书中找到答案。

财务基础篇 1

1 会计入门 1

引言:轻松跨过会计门槛 1

1.1会计对经商的重要性 1

1.2会计记账方法 6

1.3会计记账依据 12

1.4会计业务法律规范 15

案例分析:经济业务的发生会影响会计等式的平衡关系吗 16

2 财务报表分析技巧 18

引言:通往财富自由之道 18

2.1认识财务报表 18

2.2资产负债表分析 23

2.3利润表分析 29

2.4所有者权益变动表分析 34

2.5现金流量表分析 35

案例分析:公司财务经理VS银行客户经理 44

财务管理篇 46

3 财务管理的基本理念 46

引言:走进财务管理奥妙的世界 46

3.1财务管理的概念 46

3.2货币的时间价值 54

3.3投资的风险价值 66

案例分析:要住房还是拿房贴 68

4 本量利分析 69

引言:掌握本量利分析的神来之笔 69

4.1成本习性 69

4.2边际贡献 72

4.3本量利分析案例 74

案例分析:应该增产利润多的产品吗 81

5 筹资决策与管理 83

引言:企业的资金从哪儿来 83

5.1资金需要量的预测 83

5.2融资租赁 87

5.3商业信用 92

5.4资金成本和杠杆效应 96

案例分析:洛维格的借钱赚钱术 103

6 投资决策与管理 105

引言:某股票市价28元,购买合算吗 105

6.1项目投资 105

6.2投资决策评价方法 114

6.3证券投资 119

6.4期权投资 126

案例分析:翻修方案可行吗 130

7营运资金决策与管理 132

引言:现金周期等于或小于零意味着什么 132

7.1营运资金管理策略 132

7.2应收账款决策与管理 142

7.3存货决策与管理 150

案例分析:谨防不正当竞争 156

8 收益分配决策与管理 158

引言:蛋糕做大,分割棘手 158

8.1收益分配政策 158

8.2收益分配的程序和方案 162

8.3股票股利 164

案例分析:猎人与猎狗 166

财务控制篇 169

9成本控制及预算管理 169

引言:无知是最大的成本 169

9.1企业成本计算和控制 169

9.2标准成本控制 173

9.3责任成本管理 180

9.4全面预算管理 185

案例分析:开除了一条看门狗 196

10 战略成本与精益化管理 198

引言:战略成本管理的目标是用户满意 198

10.1战略成本管理的内容 198

10.2精益管理方式 205

10.3适时制存货管理 208

10.4目标成本管理 210

10.5作业成本管理 213

案例分析:戴尔的“零库存” 219

11 企业内部控制基本规范 222

引言:没有规矩不成方圆 222

11.1认识内部控制 222

11.2货币资金内部控制 229

11.3采购与付款内部控制 235

11.4销售与收款业务内部控制 240

案例分析:女白领小发票上栽跟头 241

税务筹划篇 245

12 透视税务筹划 245

引言:合理避税智慧的选择 245

12.1税务筹划的概念和产生的原因 245

12.2税务筹划的主要方法 249

12.3税务筹划的目的与节税方案 250

案例分析:由“一元空调”看商场税务筹划 252

13 税务筹划技巧与实例 254

引言:实现社会利益与纳税人利益的平衡 254

13.1增值税税务筹划 254

13.2营业税税务筹划 259

13.3企业所得税税务筹划 264

13.4个人所得税税务筹划 267

案例分析:不同结算方式的纳税筹划 272

附录1 1元复利终值系数表 275

附录2 1元复利现值系数表 277

附录3 1元年金终值系数表 279

附录4 1元年金现值系数表 281

参考文献 283