第一篇 财务危机管理概论 3
第一章 财务危机管理概论 3
第一节 财务危机管理的重要性 3
第二节 财务危机的名词释义 7
第三节 财务危机的特质 16
第四节 财务危机管理的迷思 21
第二章 财务危机来源分析 25
第一节 多面向的财务危机 25
第二节 总体经济环境变化 29
第三节 市场危机 32
第四节 战略危机 37
第五节 多角化经营的危机 40
第六节 高度财务杠杆 43
第七节 缺乏公司监理 47
第八节 人力资源与研发危机 51
第二篇 财务危机预防 55
第三章 财务危机理论与预防措施 55
第一节 财务危机管理指导原则 55
第二节 危机结局的结构论 60
第三节 掌握市场变化 65
第四节 建立财务预警系统 70
第五节 企业生存策略 73
第六节 建构公司监理机制 78
第七节 财务危机预防方法 80
第四章 财务危机管理体系建构 87
第一节 危机管理的阶段与方式 87
第二节 建构财务危机管理体系 92
第三节 财务危机管理计画 95
第四节 财务危机管理专案小组 108
第五节 财务危机鉴定 117
第六节 侦测经营环境的财务危机讯号 129
第七节 验证财务危机管理计画 131
第八节 制定财务「危机管理手册」 133
第九节 财务危机教育 135
第十节 危机处理的迷思 139
第三篇 财务危机处理 145
第五章 财务危机处理 145
第一节 财务危机决策重要性 145
第二节 财务危机决策性质 148
第三节 财务危机处理 159
第四节 危机后的恢复 179
第六章 财务危机处理方案 183
第一节 财务危机谈判协商 183
第二节 企业改组 187
第三节 财务危机的开源 196
第四节 财务危机的节流 201
第五节 法律途径 203
第四篇 财务危机沟通 211
第七章 财务危机沟通 211
第一节 财务危机沟通的重要性 211
第二节 财务危机沟通的准备 216
第三节 组织沟通危机 227
第四节 裁员之危机沟通 232
第五节 网路危机沟通 238
第八章 财务危机沟通战术与个案研究 243
第一节 财务危机沟通战术 243
第二节 财务危机沟通的代表 248
第三节 财务危机沟通策略 255
第四节 财务危机沟通失败案例研究 271