《酒店人力资源管理实务》PDF下载

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  • 作  者:魏洁文主编;沈建龙总主编
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787300214924
  • 页数:300 页
图书介绍:本书从介绍现代饭店人力资源管理的概念、发展、目的和组织功效入手来阐述酒店人力资源管理的基础理论和管理实务,主要包括人力资源管理概要、人力资源规划、工作分析、员工招聘、培训与开发、职业生涯规划、薪酬管理、绩效管理、员工激励和团队建设等具体内容。还穿插“补充资料”、“实践经典”、“参考范例”等小栏目,帮助读者更好地理解知识要点。

第一章 酒店人力资源管理概述 1

第一节 人力资源与人力资源管理 4

第二节 酒店人力资源管理 14

第三节 酒店人力资源部的组织结构与主要职责 20

第二章 酒店人力资源规划 29

第一节 酒店人力资源规划概述 32

第二节 酒店人力资源规划的程序与影响因素 38

第三节 酒店人力资源需求与供给的预测及平衡 42

第三章 酒店工作分析 55

第一节 工作分析概述 59

第二节 工作分析的流程与方法 66

第三节 工作分析的结果 74

第四章 酒店员工招聘 83

第一节 酒店员工招聘概述 87

第二节 酒店员工招聘的程序及渠道与方法 91

第三节 人才测评 100

第五章 酒店员工培训与职业发展 115

第一节 酒店培训与开发概述 120

第二节 酒店培训的特点与原则 123

第三节 酒店培训的类型与方法 128

第四节 酒店培训的系统过程 135

第五节 职业生涯规划与管理 143

第六章 酒店薪酬管理 159

第一节 薪酬的概念与内容 163

第二节 薪酬体系设计的基本流程 166

第三节 薪酬管理的新举措 181

第七章 酒店绩效管理 195

第一节 酒店绩效管理概述 198

第二节 酒店绩效管理的流程 205

第三节 绩效管理工具 221

第八章 酒店团队沟通与激励 241

第一节 团队建立 244

第二节 团队沟通 251

第三节 员工激励 258

第九章 酒店劳动关系管理 275

第一节 酒店劳动关系概述 279

第二节 酒店劳动规章制度 280

第三节 酒店劳动合同管理 285

第四节 酒店劳动争议及处理 293

参考文献 299