第一章 导论 1
第一节 创业原理解析 1
一、创业的基本概念 1
二、创业产生的历史动因 3
三、创业发展的社会条件 5
四、创业的伟大作用 7
第二节 走进创业时代 8
一、波澜壮阔的创业大潮 8
二、昙花一现的校园创业 13
三、方兴未艾的创业教育 16
第三节 助你成功创业 16
一、创业学的科学定位 17
二、学习创业学的意义 18
三、学习创业学的方法 19
【本章小结】 20
【思考题】 21
第二章 创业理念 22
第一节 合作理念 22
一、合作能力在团队创业中的地位 23
二、合作团队的构成 23
三、组建合作团队的基本要素 25
四、团队合作的原则 26
第二节 共赢理念 27
一、共赢理念是创业成功的哲学 27
二、共赢理念是企业发展的基础 28
第三节 市场营销理念 30
一、以满足市场需求为目标的4P理论 30
二、以追求顾客满意为目标的4C理论 30
三、以建立顾客忠诚为目标的4R理论 31
第四节 风险意识 31
一、风险分析 32
二、如何化解风险 33
【本章小结】 34
【思考题】 35
第三章 创业资源 36
第一节 创业团队与创业人力资源 36
一、创业团队 36
二、创业人力资源 40
第二节 创业资金 44
一、创业资金的筹集渠道 45
二、创业资金筹集的基本要求 46
三、创业投资基金 47
四、天使投资 50
第三节 创业信息的收集 53
一、创业信息收集的意义 54
二、创业信息的收集 55
三、创业信息收集的步骤 57
第四节 创业技术资源 58
一、技术及其在创业中的作用 59
二、创业技术战略与创业技术选择 60
三、创业技术选择的误区 63
【本章小结】 64
【思考题】 64
第四章 创业选项 66
第一节 寻找创业机会 66
一、机会的含义和主要特征 68
二、创业机会的识别过程 68
三、发现创业机会的方法 73
四、对待创业机会的态度 76
第二节 创业机会分析 76
一、创业机会分析评价的方法 79
二、创业投资项目的分析与评价 84
第三节 创业模式选择 88
一、创业模式的内涵与分类 89
二、常见的创业模式 91
三、创业模式的新形式 94
【本章小结】 97
【思考题】 98
第五章 创业计划 99
第一节 创业计划书概述 99
一、创业计划的含义 99
二、创业计划的作用 100
第二节 创业计划书的内容和范围 101
一、封面 102
二、摘要 102
三、市场环境 102
四、企业介绍 103
五、营销计划 103
六、工作计划 104
七、日常管理计划 104
八、财务计划 105
第三节 做好创业计划的关键 105
一、影响创业计划的因素 106
二、创业计划的制订过程 106
【本章小结】 109
【思考题】 110
【附录一】 110
一、计划书摘要 110
二、公司情况简介 113
三、市场分析 117
四、竞争性分析 120
五、产品与服务 122
六、市场与销售 124
七、财务计划 129
【附录二】 132
一、［公司或项目］的背景与机构设置 132
二、市场背景 132
三、管理层人员简历 132
四、董事会 132
五、行业关系 133
六、竞争对手的文件资料 133
七、公司现状 133
八、顾客名单 133
九、新闻剪报与发行物 133
十、市场营销 133
十一、专门术语 134
【附录三】 134
第六章 创业启动 138
第一节 组织创业资源 138
一、创办企业方案设计 138
二、选择经营项目 143
三、资金筹划 143
四、确定企业规模和组织形式 144
第二节 选择创业场所 145
一、选择经营地址的原则 145
二、创业场所调研与分析 147
第三节 登记注册 148
【本章小结】 159
【思考题】 159
第七章 创业中的管理实践 160
第一节 创业者的自我管理 160
一、管好时间 160
二、保重身体 162
三、充实头脑 162
第二节 创业团队建设与人力资源管理 163
一、人力资源管理概述 163
二、创建学习型组织 166
三、创业团队建设 169
第三节 财务管理 175
一、构建系统有序的财务管理运作体制 175
二、了解税收相关法律依据及工作流程 176
三、熟悉和善于分析财务管理报表 178
第四节 市场营销管理 179
一、市场营销管理概论 179
二、制定营销策略方案 181
三、贯彻服务营销导向 187
【本章小结】 189
【思考题】 189
第八章 创业企业成长 190
第一节 创业企业生存战略 190
一、我国创业企业的特点 190
二、创业企业实施战略管理的特征 191
三、创业企业生存战略的关键是建立核心优势 191
四、创业企业生存战略的内容 196
第二节 创业企业竞争战略 199
一、五种基本的竞争力量 200
二、竞争对手分析 201
三、创业企业竞争战略 203
第三节 创业企业成长战略 207
一、制定创业企业发展战略必须掌握的原则和步骤 207
二、制定创业企业发展战略的主线 208
三、确立正确的市场定位 211
【本章小结】 213
【思考题】 213
第九章 创业风险控制 214
第一节 创业风险概述 214
一、什么是风险 214
二、创业风险的来源 214
三、如何正确看待风险 216
第二节 创业风险的主要类型 217
一、机会风险 217
二、技术风险 217
三、市场风险 218
四、资金风险 219
五、管理风险 219
六、环境风险 220
第三节 创业风险规避 220
一、创业初创期的风险 221
二、创业发展期的风险 224
三、创业成熟期的风险 227
四、创业风险规避策略 234
【本章小结】 236
【思考题】 236
第十章 依法经营 237
第一节 依法经营的重要性 237
第二节 大学生创业如何坚持合法经营 238
一、必须增强法律意识 238
二、必须熟悉主要的法律规定 239
三、必须完善企业管理制度，依法治企 239
四、必须借鉴和利用外部力量 239
五、必须创建依法经营的企业文化 239
第三节 大学生创业相关主要法律知识 240
一、有关《劳动法》知识 240
二、有关《合同法》知识 242
三、有关《公司法》知识 244
四、有关《破产法》知识 246
五、有关《税法》知识 248
【本章小结】 251
【思考题】 252
参考文献 253