第一章 以有弹性的思考方式克服激变的时代 1
1.恐惧变化的人将被淘汰 1
2.要看出目前「质」的变化 3
3.要发现眼睛所无法见到的事物的价值 5
4.机械人的出现促成了高级人才的时代 7
5.知识与经验日益重要 9
6.思考与创造是未来的工作 11
7.工作与生活不可分割 13
第二章 成为专家的必要条件 17
1.放弃地盘观念，培养多角视野 17
2.过度专门化不能顺应时代 19
3.具备三个条件才是真正的专业人才 21
4.有洞察力，行动迅速的人会先驰得点 22
5.行动力能突破语言的障碍 24
6.不满文化差异的，不是真正的世界人 26
7.在工作中活用才能的超级企业人员 28
第三章 重新肯定工作的意义 33
1.「动」的涵义 33
2.没有创意的「劳动」已经落伍了 35
3.工作所得的乐趣，也是一种休闲活动 36
4.对工作负责的企业人员，有强烈的敬业精神 38
5.日本受全世界瞩目的两个制度 39
6.以企业道场化来磨錬企业手腕 41
7.古老的「协调法」反而是时代的尖端 42
第四章 成功的要诀 45
1.向企业的先觉者学习 45
2.集中精神才能创造奇迹 47
3.要先了解企业的黄金律 49
4.有理念，事业才会踏实 52
5.「持续就是力量」——松下商法的启示 54
6.自认是三层次的人，才是高级人才 56
7.决定十年后企业政策的主角已经改变了 59
第五章 从日本的经营来看创造差距 63
1.「爱社精神」支撑企业 63
2.所有权和经营权的分离 65
3.有信念的企业才会成长 67
4.上下差距小，社会才能进步 69
5.前所未有的劳资「命运共同体」论 72
6.不退休！——过去的经济常识行不通 73
7.检讨工作场所，找出提高水准的方法 75
第六章 缺乏挑战精神的企业人员不会成功 79
1.把不利变成有利 79
2.未知的领域是成长的领域 81
3.停滞——落后的表现 83
4.今日安定的企业会出现明日的危机 85
5.乱世是掌握机会的时刻 87
6.新企业的陆续产生 89
7.成功没有定律可言 92
第七章 每个人都有创造潜力 95
1.「消费者哪里去了」？ 95
2.以顾客的立场为立场 97
3.促销的手段 99
4.开发新制品的先见力 101
5.隐约出现的新市场 103
6.无形价值的交易 105
7.彻底观察人性，推出崭新企画 107
第八章 无形的竞争对手是发展的动力 111
1.注意各种产业的复兴期 111
2.Steal Collar的出现 113
3.无形的竞争者 115
4.资讯量是企业成败的关键 117
5.机器人并不足以构成威胁 119
6.现代科学的注目点 120
7.和看不见的对手竞争 122
第九章 人的智慧领先电脑 125
1.电脑没有「Why？」的想法 125
2.创意和感觉能创造未来 127
3.打破固定观念的方法 129
4.集体构思的方法 130
5.不能轻视「杂学」的核融合反应 131
6.人——「一本奥秘的书」 133
7.从资讯的洪水中发现钻石 134
第十章 领导事业的必胜法 137
1.努力迈向时代的尖端 137
2.以自我改造凌驾对方 138
3.广泛的科技集团能突破企业界限 140
4.创造是终身不断的职志 141
5.心的余裕能扩大事业的范围 143
6.「未来是乘算」的真正涵义 144
7.看不见的事物能带动企业 145