第一章 三峡工程简述 1
第一节 三峡工程 3
第二节 三峡电站 5
第二章 三峡电厂的筹建与运行管理总体思路 29
第一节 电厂筹建 31
第二节 电站管理的发展规划 36
第三节 精益生产管理 44
第四节 电站生产组织管理 51
第三章 设备接管 55
第一节 建管结合 无缝交接 57
第二节 水轮发电机组接管情况简介 72
第三节 机组“首稳百日”活动 75
第四章 调度管理 81
第一节 三峡调度的特点和任务 83
第二节 三峡梯级调度自动化系统 86
第三节 三峡通信系统 94
第四节 三峡一葛洲坝梯级调度 106
第五章 运行管理 117
第一节 集中监控管理和运行管理方式优化 119
第二节 发电控制管理 121
第三节 缺陷管理 124
第四节 两票三制 126
第五节 应急管理 131
第六章 维修管理 133
第一节 精益维修理念 135
第二节 三峡电站维修策略 136
第三节 三峡电站维修策划 147
第四节 精益化过程控制 161
第五节 维修的后评价 173
第七章 安全与环境管理 179
第一节 水电站常规安全管理 181
第二节 三峡电站安全管理特色 194
第三节 三峡电站环境保护 215
第八章 三峡电能消纳 225
第一节 三峡电能消纳特点和面临的市场环境 227
第二节 三峡电能消纳 232
第三节 三峡电能定价机制 235
第四节 三峡电能购售电合同管理 241
第五节 三峡电能消纳效果 243
第九章 预算管理与成本控制 249
第一节 预算管理 251
第二节 成本费用控制 254
第三节 项目预算管理 262
第四节 资金管理 303
第五节 预算执行与成本控制考核 309
第十章 物资管理 315
第一节 概述 317
第二节 物资计划管理 323
第三节 物资采购管理 329
第四节 仓储管理 338
第五节 物资管理信息化 342
第十一章 标准化体系管理 355
第一节 简述 357
第二节 标准化管理体系的策划与建设 359
第三节 标准化管理体系文件 363
第四节 标准化体系的执行与闭环控制 367
第五节 标准化管理体系绩效评估与持续改进 373
第十二章 人力资源管理 383
第一节 人力资源管理体系 385
第二节 人力资源规划与配置 386
第三节 人力资源的培训与开发 395
第四节 绩效管理 399
第五节 薪酬与薪酬管理 404
第六节 人力资源管理工作的展望 410
第十三章 信息化管理 411
第一节 信息化管理的目标与任务 413
第二节 信息化管理系统规划设计 414
第三节 高度集成的水电厂生产管理信息系统（ePMS） 416
第四节 电力运营绩效信息化管理（eKPI） 423
第五节 企业信息集成系统（EIIS） 434
后记 436